بررسی تاثیر مدیریت مسئولانه بر اشتراک گذاری ایده های خلاقانه کارکنان با میانجی گری هویت سازمانی و تعدیلگری فرهنگ سازمانی در شرکت سپهر کارآمدان

امروزه، بحث ویژگی­ های مدیریت مناسب و تاثیرات شگرف آن بر عملکرد کارکنان در شرکت های دولتی و خصوصی، به وضوح مشاهده می شود و اخیرا سبک های جدیدی از مدیریت مطرح شده است که می تواند در اجرای راهبردها و تعقیب اهداف سازمان بسیار موثر واقع شود. این تحقیق به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه مدیریت مسئولانه بر اشتراک­ گذاری ایده­ های خلاقانه کارکنان با میانجی­ گری هویت سازمانی و تعدیل گری فرهنگ سازمانی در شرکت سپهر کارآمدان تاثیر می گذارند. این مدل با تجزیه و تحلیل پاسخ های نظرسنجی جمع آوری شده از ۳۱۰ نفر از مدیران و کارکنان شرکت سپهر کارآمدان با نرم افزار SPSS۲۳ و Smart PLS۳ مورد آزمایش قرار گرفته است. یافته­ های تحقیق نشان می­ دهد مدیریت مسئولانه بر اشتراک­ گذاری ایده­ های خلاقانه کارکنان تاثیر مثبتی دارد؛ مدیریت مسئولانه بر هویت سازمانی تاثیر مثبت دارد؛ هویت سازمانی بر اشتراک گذاری ایده­ های خلاقانه کارکنان تاثیر مثبت دارد؛ هویت سازمانی به طور مثبت تاثیر مدیریت مسئولانه  بر اشتراک گذاری ایده­ های خلاقانه کارکنان را میانجی­ گری می­ کند و فرهنگ سازمانی به­ طور عکس تاثیر مدیریت مسئولانه را بر هویت سازمانی تعدیل می­ کند. مدیریت مسئولانه تاثیر مطلوب/سازنده­ ای بر اشتراک ایده­ های خلاقانه در شرکت سپهر کارآمدان دارد. مدیران با الگوبرداری از مدیریت مسئولانه در اقدامات خود، ممکن است افراد را برای ارائه ایده­ های خلاقانه برای سازمان خود ترغیب کنند. هویت سازمانی ممکن است به عنوان یک حائل بین تاثیر مدیریت مسئولیت­ پذیر و اقدامات و باورهای خلاقانه کارمندان به اشتراک­ گذاری ایده عمل کند.

Keywords:

مدیریت مسئولانه , اشتراک گذاری ایده های خلاقانه , هویت سازمانی , فرهنگ سازمانی , شرکت سپهر کارآمدان