مدل پارادایمی برند کارفرما در حوزه ی نفت، گاز و پتروشیمی

هدف: هدف پژوهش حاضر ارائه مدل پارادایمی برند کارفرما در حوزهی نفت، گاز و پتروشیمی است.روش : در این پژوهش از طرح ترکیبی- اکتشافی، رویکرد تفسیری و از شیوه نظام مند اشتراوس و کوربین استفاده گردید. بدین منظور دادههای خام که در قالب انجام مصاحبه های عمیق با ۱۵ نفر از خبرگان شامل اساتید دانشگاه، مدیران و کارشناسان ارشد شرکتهای نفت، گاز و پتروشیمی جمع آوری شده بود، طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تحلیل و به ایجاد مدل منجر شد.یافته ها : نشان میدهد که مدل نهایی از۶ بعد پارادایمی ، ۱۸ مقوله اصلی و ۵۳ مقوله فرعی تشکیل شده است. شرایط علی(سبک رهبری؛ انتظارهای متقابل شغل و فرد و سازمان، سیستمهای مدیریت منابع انسانی و محیط کاری)، شرایط زمینه ای (ارزشهای اجتماعی، ارزشهای اقتصادی، ارزشهای فرهنگی و تعادل در کار وزندگی) شرایط مداخله گر ( هویت سازمانی، عوامل رفتاری و عوامل روانشناختی)، مقوله محوری (برند محور بودن)، راهبردها (ایجاد تعهد سازمانی، ایجاد رضایت شغلی و ایجاد بهرهوری) و پیامدها (پیامدهای داخلی و بیرونی) میباشد.نتیجه گیری : مدل پارادایمی برند کارفرما در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، چارچوب جامعی را در اختیار سازمانها قرار میدهد تا به چالشهایی که در جذب و حفظ استعدادهای برتر با آن مواجه هستند، رسیدگی کنند. با پیاده سازی این مدل، سازمانها میتوانند ادراک برند کارفرمای خود را افزایش دهند، شکاف مهارتها را پر کنند، بهطور موثر برای استعدادها با سایر صنایع رقابت کنند و مشارکت و رضایت کارکنان را بهبود بخشند.

Keywords:

برند کارفرما , نفت , گاز و پتروشیم ی , نظریه داده بنیاد , مدل پارادایمی.