ارائه مدل استخر منابع انسانی جهت حل مشکل جابه جایی پرسنل شهرداری ها (مطالعه موردی شهرداری ارومیه)
Publish place: The seventh International Conference on Science and Technology of the Third Millennium of Iran"s Economy, Management and Accounting
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 132
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
TCCONF07_066
تاریخ نمایه سازی: 3 اردیبهشت 1403
Abstract:
در سال های اخیر سازمان ها گرایش خاصی به ارتفاء بهره وری، عملکرد، سودآوری و کیفیت با محوریت منابع انسانی پیدا کرده اند و جنبه انسانی حرکت به سوی توسعه پایدار در کشور در حال شکوفایی است. به تدریج در حال استقرار مدیریت منابع انسانی به جای مدیریت اداری، کارگزینی و نیروی انسانی هستیم و راهکار تمام سازمان ها در رویارویی با این مشکلات، مدیریت سرمایه انسانی است. در این پژوهش، چالش های مدیریت منابع انسانی شهرداری ها در شش حوزه برنامه ریزی، شایسته سالاری و جانشین پروری؛ ارزیابی و مدریت عملکرد، استخدام و گزینش، تجزیه و تحلیل شغل، حقوق دستمزد و جابه جایی؛ آموزش و بهسازی مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج این بررسی نشان داد تغییرات هرم جمعیتی، ویژگی های فرهنگ عمومی و سازمانی، ضعف های ارزیابی عملکرد و سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد، نارسایی های نظام آموزش و توانمندسازی کارکنان، ناهماهنگی در نظام پرداخت بین کارکنان و مدیران، جابه جایی های متوالی و عدم استفاده از ظرفیت پرسنل و نیز سازمان های مختلف شهرداری از اهم چالش های پیشروی مدیریت منابع انسانی در شهرداری ارومیه و در مسیر تحقق اهداف چشم انداز و اسناد بالادستی این ارگان است. مدل موقت پیشنهادی جهت سهولت نقل و انتقالات پرسنل در قالب استخر منابع انسانی تا پیاده سازی یک سیستم کارامد و مدون در شهرداری ها، راهکاری جهت حل مشکل مستخدم و نیز مدیر مجموعه جهت تامین پرسنل مورد نیاز خود با اهداف ۱- هدفمند کردن جابه جایی ها ۲- کاهش میزان نقل و انتقالات و ۳- دسترسی مدیران به نیروهای متخصص مورد نیاز موجود در بدنه شهرداری طراحی شده است. با پیاده سازی این طرح مشکلات پرسنلی که به علت عدم همخوانی شغل با دریافتی، نبود ارزیابی دقیق عملکرد، عدم تطابق مدرک با کار محوله، برخورد سلیقه ای مدیران با زیردستان و عدم وجود سیستم منابع انسانی یکپارچه و منسجم، در حال جابه جایی مداوم است و مدیری که در تامین پرسنل مورد نیاز و متخصص خود دچار مشکل شده و با وجود تعداد بالای مستخدم در سیستم نمی توانند بهترین شخص را با تخصص مورد نیاز پیدا و جذب کنند، به طور موقت حل می گردد. سیستم نیز با هر پیشنهاد جابه جایی ناخواسته دچار مشکل شده و ع لاوه بر اتلاف وقت مجبور به تغییرات ناخواسته زیرساختی و شکلی می شود که با توجه به کاهش جابه جایی های ناخواسته و غیر همگون توسط ا ین طرح، مشکل تا حدودی مرتفع خواهد شد.
Keywords:
Authors
نوید نوزاد
کارشناس برنامه ریزی شهرداری ارومیه
میلاد محمودی رضاییه
کارشناس برنامه ریزی شهرداری ارومیه
راحله حسنی
کارشناس برنامه ریزی شهرداری ارومیه