تاثیر سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی بر کارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی: سازمان عمران و مسکن شمال)

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری تبادلی و تحولی بر کارآفرینی سازمانی در سازمان عمران و مسکن شمال انجام شد. رویکرد این پژوهش کمی است و روش پژوهش نوصیفی از نوع پیمتیشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و و کارکنان سازمان عمران و مسکن مازندران به نفر تعداد ۴۷ بودند که با توجه به حجم جامعه، حجم نمونه با روش نمونه گیری تصادفی ساده برابر ۲۱۴ نفر تعیین شد که پس از توزیع، تعداد۱۷۲ پرسشنامه معتبر جمع آوری و مورد تجزیه و تحلیل این پژوهش قرار گرفت. داده های مربوطه به کارآفرینی سازمانی به وسیله پرسشنامه استاندارد گرایش به کارآفرینی کووین و اسلوین (EOQ) و داده های مربوط به سبک رهبری ( تحولی– تبادلی) به وسیله پرسشنامه استاندارد چند عامل رهبری (MLQ) باس جمع آوری گردید. برای روایی پرسشنامه از روایی محتوا و برای پایایی آنها از روش آلفای کرونباخ استفاده شدکه مقدار آن ۷۹/۰ محاسبه شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار ۵/۸ LISREL استفاده گردید و الگوی تبیین کننده روابط کارآفرینی سازمانی با سبک های رهبری تحولی و تبادلی در عمران و مسکن، نشان داده است که متغیر سبک رهبری تحولی ۷۳/۰ بیشترین و سبک رهبری تبادلی با ۱۲/۰ کمترین میزان تبیین کنندگی را داشته اند و در کل مدل برازندگی خوبی از دنیای واقعی داشته است.

تاثیر سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی بر کارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی: سازمان عمران و مسکن شمال) Keywords:

سبک رهبری تحولی , سبک رهبری تبادلی , کارآفرینی سازمانی