طراحی الگویی جهت مدیریت اثربخش بحران در سازمان از طریق یادگیری سازمانی (مورد مطالعه: سازمان های منتخب در اتاق مدیریت بحران اصفهان)

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 59

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOEM-13-1_005

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1403

Abstract:

هدف پژوهش حاضر، طراحی الگویی جهت مدیریت اثربخش بحران در سازمان از طریق یادگیری سازمانی در سازمان های منتخب در اتاق مدیریت بحران اصفهان است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی از نظر نوع، توصیفی همبستگی، از نظر زمان گردآوری داده ها پیمایشی- مقطعی و از نظر ماهیت داده ها و رویکرد پژوهشی از نوع آمیخته (کیفی-کمی) است. جامعه آماری این پژوهش را در بخش کیفی، تعدادی از سازمان ها و مراکز زیرمجموعه اتاق مدیریت بحران اصفهان تشکیل می دهند که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. در بخش کمی، جامعه آماری را تعداد ۱۵۳ نفر از افراد متخصص در مدیریت بحران در ۱۲ سازمان زیرمجموعه ی اتاق مدیریت بحران اصفهان تشکیل می دهند که بر اساس تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. در بخش کیفی پژوهش، مصاحبه های صورت گرفته با استفاده از روش تجزیه وتحلیل تماتیک مورد بررسی و تحلیل قرار گرفتند. در بخش کمی پژوهش، با استفاده از نتایج حاصل از بخش کیفی، پرسشنامه محقق ساخته تدوین شد و برای جمع آوری نظرات پاسخ دهندگان از این پرسشنامه استفاده شد. روایی محتوای پرسشنامه با استفاده از نظرات خبرگان مورد تائید قرار گرفت. ارزیابی پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ انجام شد. مقدار آلفای کرونباخ برای کل سوالات پرسشنامه ۹۶۱/۰ بوده است. ضریب آلفای کرونباخ برای متغیرهای مربوط به فاز قبل از بحران برابر با ۹۳۵/۰ بوده است. ضریب آلفای کرونباخ برای متغیرهای فازهای حین بحران و پس از بحران به ترتیب ۷۰۰/۰ و ۸۵۶/۰ بوده است. به منظور تحلیل داده های حاصل از بخش کمی، رویکرد تحلیل عاملی اکتشافی با استفاده از روش تحلیل مولفه های اصلی بکار گرفته شده است.

Authors

محمد عبدالمجید

دانشجوی دکترای رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

سیدمحسن علامه

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

سیدعلی سیادت

استاد ،گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Kotter, J. P., Akhtar, V., & Gupta, G. (۲۰۲۱). Change: ...
  • Pearson, C. M., & Clair, J. A. (۱۹۹۸). Reframing crisis ...
  • Bontis, N. (۲۰۰۱). Organizational Learning: From World-class Theories to Global ...
  • Mitroff, I. I. (۲۰۰۵). Why some companies emerge stronger and ...
  • فرهنگی، علی اکبر، پورعزت، علی اصغر و عالی پور، محمود. ...
  • Coombs, W. T. (۲۰۲۱). Ongoing crisis communication: Planning, managing, and ...
  • Leland, H., & Rubinstein, M. (۱۹۸۸). Comments on the market ...
  • Antonacopoulou, E. P., Clegg, S., & Cooper, R. (۲۰۰۸). Organisational ...
  • Birkinshaw, J., Probst, G., & Tushman, M. (۲۰۰۹). Organizational ambidexterity: ...
  • Ellis, S., & Davidi, I. (۲۰۰۵). After-event reviews: drawing lessons ...
  • Argote, L., Beckman, S. L., & Epple, D. (۱۹۹۰). The ...
  • Seeger, M. W., Sellnow, T. L., & Ulmer, R. R. ...
  • Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, ...
  • Eismann, K., Posegga, O., & Fischbach, K. (۲۰۲۱). Opening organizational ...
  • Vera, D., Crossan, M., & Apaydin, M. (۲۰۱۱). A framework ...
  • Crossan, M. M., Lane, H. W., & White, R. E. ...
  • Werder, K., & Heckmann, C. S. (۲۰۱۹). Ambidexterity in Information ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • Cresswell, J. W. (۲۰۱۲). Planning, conducting, and evaluating quantitative and ...
  • Bryant, A. (۲۰۱۷). Grounded theory and grounded theorizing: Pragmatism in ...
  • Corbin, J., & Strauss, A. (۲۰۰۸). Qualitative research. Techniques and ...
  • Creswell, J. W., & Miller, D. L. (۲۰۰۰). Determining validity ...
  • Denzin, N. K. (۲۰۰۱). Interpretive interactionism (Vol. ۱۶): Sage ...
  • Shultz, K. S., Whitney, D. J., & Zickar, M. J. ...
  • Pallant, J. (۲۰۱۳). SPSS survival manual: McGraw-Hill Education (UK) ...
  • Mun, J., Mun, K., & Kim, S.-W. (۲۰۱۵). Exploration of ...
  • Floyd, F. J., & Widaman, K. F. (۱۹۹۵). Factor analysis ...
  • Zhou, L., Wu, X., Xu, Z., & Fujita, H. (۲۰۱۸). ...
  • James, E. H., & Wooten, L. P. (۲۰۲۲). The Prepared ...
  • Simmons, C. (۲۰۰۹). Crisis management & organizational learning: How organizations ...
  • Smith, D. (۲۰۰۵). Business (not) as usual: crisis management, service ...
  • Chekkar‐Mansouri, R., & Onnee, S. (۲۰۱۳). Towards a Theoretical Understanding ...
  • Liu, L., & Wu, J.-n. (۲۰۰۹). Notice of Retraction: Identifying ...
  • Grunnan, T., & Fridheim, H. (۲۰۱۷). Planning and conducting crisis ...
  • ترکیان، مهدی، دانشفرد، کرم الله، ولی خانی، ماشالله و پیله ...
  • افتخاری، سید مصیب، اعتمادی، محسن و حسینی، محمود. (۱۳۹۹). ارائه ...
  • نمایش کامل مراجع