بررسی گزینه های طراحی و پیاده سازی تغییر در بخش سلامت (موردمطالعه: بیمارستان شهید دکتر چمران)

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 23

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOEM-13-1_001

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1403

Abstract:

تحقیقات نشان می دهد بیش از ۷۰% تغییرات طراحی شده در سازمان ها، عملا با شکست مواجه می شوند. دلایل مختلفی برای این شکست وجود دارد ولی مهم ترین دلیل آن، عدم توجه به موضوع مدیریت تغییر به عنوان یک شایستگی مدیریتی و ابزار عمومی در مدیریت است. هدف از این مقاله، بررسی گزینه های طراحی و پیاده سازی تغییر در بخش سلامت و به طور خاص بیمارستان فوق تخصصی شهید دکتر چمران است. تحقیق حاضر ازنظر هدف، کاربردی، ازنظر ماهیت و روش، توصیفی (از نوع تحلیل محتوا) و ازنظر نوع داده، کیفی است که داده های حاصل از مصاحبه با ۱۰ نفر از خبرگان تحلیل شد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که الگوی تغییر طراحی و پیاده سازی در این بیمارستان از نوع مدیریت موفق تغییر بوده است، بدین صورت که تغییر ایجادشده از نوع تکاملی، نقطه شروع تغییر از نوع بسته های تجربه موفق، هدف تغییر برون داد بوده، سبک مدیریت در تغییر از نوع مشارکتی، اهرم تغییر از نوع سیستم های سازمانی و کنترل بوده و درنهایت مهم ترین نقش در طراحی و پیاده سازی این تغییر از نوع گروه اقدام تغییر (کمیته راهبری سازمان) بوده است. به سیاست گذاران سازمان ها در زمینه طراحی و اجرای تغییرات توصیه می شود که ضمن بهره گیری از الگوی استخراج شده در این پژوهش، به ارائه مدل اقتضائی تغییر در سازمان متبوع خود بپردازند تا از شکست احتمالی دستاوردهای تغییر جلوگیری کنند.

Keywords:

مدیریت تغییر , بسته های تجربه موفق , تغییر از نوع بازسازی , تغییر انقلابی , تحلیل محتوا

Authors

محمدرضا قرایی آشتیانی

دانشیار، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران

محسن ادبی فیروزجائی

استادیار، مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اعتمادیان، مسعود، علی محمد مصدق راد، محمدجواد سلیمانی و سید ...
  • الگوی هماهنگی استراتژی های کسب و کار با تغییر و اثر هماهنگی بر عملکرد شرکت ها [مقاله ژورنالی]
  • افجهء، سید علی اکبر (۱۳۸۸)، مبانی فلسفی و تئوری های ...
  • بیمارستان شهید دکتر چمران (۱۳۹۵)، گزارش عملکرد گروه بهداشت و ...
  • جعفرپور، محمود و سعید صحت (۱۳۹۱)، مطالعه نقش مقاومت فردی ...
  • خنیفر، حسین و زروندی، نفیسه (۱۳۸۹)، پژوهش کیفی: رهیافتی نو ...
  • دانایی فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی؛ و آذر، عادل (۱۳۸۶)، ...
  • دلاور، علی (۱۳۸۹)، روش شناسی کیفی. فصلنامه راهبرد. شماره ۵۴، ...
  • رضوانی فر، محمد (۱۳۹۱)، مدل تعاملی استراتژی های تغییر با ...
  • صادقی، داود (۱۳۸۷)، مدلی برای هماهنگی استراتژی های موضوعات تغییر ...
  • صدر، سید شهاب الدین، الهام زاهدی و سیده ریحانه صدر ...
  • مدیریت تغییر در حوزه سلامت [مقاله کنفرانسی]
  • فرنچ، وندال و اچ. بل، سسیل (۱۳۹۱)، مدیریت تحول در ...
  • فرهنگی، علی اکبر و صفرزاده، حسین (۱۳۸۷)، فرهنگ جامع مدیریت. ...
  • گال، مردیت؛ بورگ، والتر و گال، جویس (۱۳۸۴)، روش های ...
  • روش شناسی پژوهش مرور واقع گرایانه در نظام سلامت [مقاله ژورنالی]
  • میرکمالی، سید محمد و زاهدی، سکینه (۱۳۹۱)، بررسی نقش تعیین ...
  • نوریان، محمد (۱۳۸۱)، راهنمای عملی تحلیل محتوای رسانه های آموزشی. ...
  • هولستی، ال آر (۱۳۸۰)، تحلیل محتوا در علوم اجتماعی و ...
  • Balogun, J. & Hailey, H. (۲۰۰۸). Exploring Strategic Change. Prentice ...
  • Beer, M. & Nohria, N. (۲۰۰۰). Cracking the code of ...
  • Bolman, L. G. & Deal, T. E. (۲۰۰۳). Reframing organizations: ...
  • Frida Milella, Eliana Alessandra Minelli, Fernanda Strozzi & Davide Croce. ...
  • Glor, E. D. (۲۰۰۷). Assessing organizational capacity to adapt. Emergence: ...
  • Goodrich, D. F. (۲۰۰۸). The relationship of the theory of ...
  • Hill, A. D. (۲۰۱۰). The interaction of CEO characteristics and ...
  • Karp, T. (۲۰۰۵). Unpacking the mysteries of change: Mental modeling. ...
  • Marshak, R. J. (۲۰۰۲). Changing the language of change: how ...
  • McGregor & Fecility. (۲۰۰۴). Quality Management/ Change Management: two sides ...
  • Mills, J. H., Dye, K. & Mills, A. J. (۲۰۰۹). ...
  • Nadler, D. A. & Tushman, M. L. (۱۹۹۵). A model ...
  • Nunez, M. G. (۲۰۰۷). Strategies for leading change in the ...
  • Pellettier, V. (۲۰۰۶). Organization Self-assessment to determine the readiness and ...
  • Per Nilsen, Ida Seing, Carin Ericsson, Sarah A. Birken, & ...
  • Tushman, M. L. & O’Reilly C.A. (۱۹۹۶), Ambidextours Organizations: Managing ...
  • Washington, M. & Hacker, M. (۲۰۰۵). Why change fails: knowledge ...
  • نمایش کامل مراجع