تدوین مدیریت استراتژیک شهرداری قائمشهر در راستای درآمدزایی پایدار با رویکرد اقتصاد مقاومتی

در فرایند برنامه ریزی ا ستراتژیک شهرداری قائم شهر، ابتدا ضرورت برنامه ریزی در این سازمان با حضور تصمیم گیران کلیدی و رهبران فکری شهرداری قائمشهر مورد بحث و بررسی قرار گرفت ، که در این بحث و گفتگو مراحل انجام تحقیق ، ملزومات و حمایت های لازم از جانب مدیران ارشد سازمان، برگزاری جلسات آموزشی مورد نیاز برای کارکنان و افراد درگیر در برنامه ریزی و نحوه ی همکاری و تعامل اعضا با محقق ، مورد توافق هر دو طرف قرار گرفت ؛ به طوری که دستورات سازمانی ، محدودیت های قانونی ، اهداف کلان، ذی نفعان سازمان و معیارهای آنان در ارزیابی شهرداری قائمشهر، چشم انداز و ماموریت سازمان، نقاط قوت و ضعف درونی ، فر صت ها و تهدیدات بیرونی سازمان و در نهایت تدوین ا ستراتژی ها، در مراحل مختلف مورد برر سی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت در. پایان با برر سی مسائل و مشکلاتی که این سازمان با توجه به اهداف، دستورات سازمانی ، عوامل داخلی و خارجی و ذینفعان کلیدی با آن ها مواجه است ، مورد شناسایی قرارگرفت و استراتژی هایی برای این مسائل تدوین شد. هم چنین به کمک تجزیه و تحلیل ماتریس SWOT، موقعیت فعلی شهرداری قائم شهر تعیین گردید که از وضعیت مطلوبی برخوردار نیست . با استراتژی هایی که برای این سازمان در نظر گرفته شد، امید است از وضعیت خالی خارج شده و بتواند با فر صت ها و قوت های موجود در سازمان از تهدیدات دوری کرده و نقاط ضعف را تقویت نماید و شهرداری قائمشهربه عنوان یک سازمان خدماتی نمونه ، با ارائه ی خدماتی نوین و با کیفیت به شهروندان و دیگر ذینفعانخود، در سطح ملی و بین المللی شناخته شود.