تحلیل راهبردی مدل کسب وکارموسسه مطبوعاتی(مورد مطالعه: روزنامه همشهری)

با رشد  اینترنت، روزنامه ها به عنوان یکی از قدیمی ترین و باثبات ترین اشکال رسانه ها در تطبیق کسب وکار خود با تغییرات محیطی دچار چالش شدند، به طوری که شاهد کاهش چشمگیر در تیراژ و جذب آگهی بودند. در ایران، روزنامه همشهری به عنوان یک موسسه و روزنامه باسابقه و پرتیراژ، متناسب با تغییر بازار رسانه و پلتفرمی شدن آن، هنوز نتوانسته مدل کسب وکار سنتی خود را به صورت کامل متحول کند. هدف اصلی این پژوهش تحلیل کسب وکار و محیط موسسه مطبوعاتی همشهری است. بر این اساس، با ۱۹ نفر از کارشناسان و مدیران رسانه ای و همچنین مدیران و کارشناسان فعلی و سابق تاثیرگذار در تدوین راهبردهای اقتصادی و مدل کسب وکار موسسه همشهری مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شد. تحلیل مصاحبه ها نیز به روش کدگذاری کیفی و طی دو مرحله کدگذاری باز و محوری انجام شد. برای جمع بندی یافته ها از ماتریس عوامل داخلی و خارجی سوات استفاده شد. یافته ها نشان می دهد موسسه همشهری در بعد داخلی کسب وکار دارای نقاط ضعف بیشتری است. در بعد محیط خارجی کسب وکار، موسسه همشهری نیز با تهدیدات بیشتری مواجه است. بر اساس تقاطع دو بعد محیط داخلی و خارجی،راهبردهای تغییر پارادایم در ماموریت حرفه ای موسسه همشهری از یک عرضه کننده محتوا به ارائه کننده خدمات ارزش افزوده محتوا و لزوم سرمایه گذاری روی دارایی های دیجیتال، پیشنهاد شد.

Keywords:

همشهری , روزنامه , مدل کسب وکار , تحلیل کسب وکار , دیجیتالی شدن