تحلیل استراتژیک روش های کاهش هزینه های اضافی و زمان بندی تاخیر در پروژه های ساختمانیبا استفاده از روش پستل
Publish place: 12th International Conference on Interdisciplinary Researches in Civil Engineering, Architecture and Urban Management in 21st Century
Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 57
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ENGGCONF12_037
تاریخ نمایه سازی: 1 آبان 1403
Abstract:
مهمترین شاخص در موفقیت یک پروژه علاوه بر مقرون به صرفه بودن آن، اتمام آن در زمان مشخص شده است. بهعبارتی، تکمیل یک پروژه طبق زمان و هزینه از پیش تعیین شده، یکی از معیارهای بسیار مهم موفقیت آن طرحبشمار می رود. اما بروز مسائلی مانند روال نامناسب تخصیص به وجه در طرح های صنعتی و قوانین برگشت اعتبار،تورم، عدم توانایی کافی مالی، تدارکاتی و اجرایی پیمانکار، نوسان شدید قیمت ها، مدیریت و برنامه ریزی ضعیفکارگاهی، عدم برآورد صحیح مشاور از حجم کار، مصالح، ماشینآلات و زمان پروژه و مسائلی ازایندست در برخیموارد موجب افزایش هزینه های اضافی و زمان تکمیل طرح به بیش از دو برابر زمان پیش بینی شده اولیه آن می شود.در این پژوهش، به شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر کاهش هزینه و زمان بندی پروژه های عمرانی پرداختهشد. برای دستیابی به هدف پژوهش، در یک مطالعه با رویکرد آمیخته، ابتدا با استفاده از مرور ادبیات، به شناساییعوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، قانونی و محیطی موثر بر کاهش هزینه های اضافی و زمان بندی تاخیردر پروژه های ساختمان پرداخته شد و تعداد کل آیتم های شناسایی شده ۴۶ آیتم بودند. سپس محقق، راهکارهایشناسایی شده به منظور اولویت بندی شاخص ها از تکنیک دیمتل- تحلیل شبکه استفاده شد. بررسی ها نشان دادندمعیار اجتماعی ۰.۱۷۶ ، سیاسی ۰.۱۷۵ ، اقتصادی ۰.۱۷۳ ، قانونی ۰.۱۶۰ ، محیطی ۰.۱۵۹ و فن آوری( ۰.۱۵۶ ) به ترتیب دارای اولویت اول تا ششم هستند.
Keywords:
Authors
احمدضیا جهانی
کارشناسی ارشد مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج