تبیین چالش های پیش روی برای ارائه مدل بهسازی مدیریت توسعه منابع انسانی با رویکرد جانشین پروری در محیط دانشگاهی مورد مطالعه : دانشگاه علوم پزشکی دزفول

امروزه چالش اساسی سازمان های آموزشی ، ایجاد و نگهداشت استعددادهای برتر و انتخاب جانشینان مناسب برای مدیران کنونی از طریق مدیریت اثربخش و توسعه سرمایه های انسانی است . اندیشمندان، انسان را در هزاره سوم به عنوان سرمایه و دارایی ارزشمند و قابل اتکای سازمان که منجربه مزیت رقابتی می شود، درنظر می گیرند. در گذشته ، هنگامی که سرمایه داران از ثروتشان سخن می گفتند، منظورشان مالکیت بر کارخانه ، ماشین آلات، املاک، پس انداز بانکی و منابع مادی و طبیعی بود. در آینده، البته آینده که هم اکنون اتفاق افتاده و ما درآن زندگی می کنیم ، وقتی حرف ازسرمایه ها و دارایی های سازمان می شود، منظور قطعا میزان دستیابی سازمان به دانش و نیروی انسانی توانمند با قابلیت های ممتاز برای مدیریت کنونی و پرورش جانشین نان آینده است که در مرکز و قلب اقتصاد دانش مدار، قراردارند. که مشارکت فعال آنان در کسب کار، منشاء رشد و توسعه موفقیت های سازمان می شود. این موفقیت مدامی رخ می دهد که سازمان مذکور الگو و یا مدلی خاص برای فرایند جانشین پروری داشته باشد. جانشین پروری به عنوان یک سازوکار ارزشمند در پیشرفت و بهبود سازمان ها از اهمیت فراوانی برخوردار است . پرورش مدیران را به صورتی برنامه ریزی می کند که توانایی و شایستگی مدیران هم راستا با تحولات و تغییرات محیطی و همچنین پیشرفت سازمان باشد. دانشگاه علوم پزشکی دزفول به عنوان یک سازمان آموزشی ، درمانی که وظایف متعددی را درخصوص بهداشت ،درمان و آموزش پزشکی برعهده دارد. از جمله سازمان هایی است که توجه به اصل جانشین پروری درآن از اهمیت بسزایی برخوردار است . با درک این اهمیت ؛ پژوهش حاضر با هدف ارایه مدل بهسازی مدیریت توسعه منابع انسانی با رویکرد جانشین پروری در دانشگاه علوم پزشکی دزفول انجام شده در پژوهش حاضر از۲۰ نفر از صاحب نظران دانشگاهی معاونین ، مدیران و کارشناسان ارشد در حوزه منابع انسانی مصاحبه به عمل آمدو داده ها از مصاحبه ها استخراج شد. تحقیق حاضر از حیث هدف یک تحقیق کاربردی بارویکرد توسعه ای و از حیث گردآوری داده ها و ماهیت تحلیل داده ها ازنوع تحقیق کیفی و از نظر مطالعات محیطی از نوع پیمایشی می باشد. برای حصول به اهداف مورد نظر در پژوهش حاضر روش های کیفی (تحلیل سیستماتیک داده های حاصل از مصاحبه و روش داده بنیان) و روش کمی (روش تحلیل عاملی ) مورد استفاده قرارگرفت . در پژوهش حاضر به منظور گردآوری داده ها از مصاحبه و پرسشنامه با روش نمونه گیری هدفمند استفاده شد. نتایج تحلیل داده ها طی سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری مفهومی و کدگذاری انتخابی حاکی از ۴۰۰ مفاهیم اولیه ، ۴۵مفاهیم ثانویه از کدگذاری گزینشی به دست آمد که نظام جانشین پروری مدیران در دانشگاه علوم پزشکی دزفول را منعکس می کنند. نتایج اولیه پژوهش نیز نشان داد داشتن استراتژی جانشین پروری در سازمان، تخصص گرایی و تدوین برنامه ریزی علمی و مدون و زمان بندی شده برای توانمندسازی و شناسایی استعدادها و شایسته سالاری ، توجه به آموزش کارکنان و استفاده از تجربیات مدیران باسابقه از جمله اجزا و شرایط لازم جانشین پروری در دانشگاه علوم پزشکی دزفول است .

تبیین چالش های پیش روی برای ارائه مدل بهسازی مدیریت توسعه منابع انسانی با رویکرد جانشین پروری در محیط دانشگاهی مورد مطالعه : دانشگاه علوم پزشکی دزفول Keywords:

جانشین پروری , بهسازی مدیریت منابع انسانی , توسعه منابع انسانی .