کارآفرینی نوآورانه در ابهام محیطی: تعاریف و رویکردها به تغییرات محیطی
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,245
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMIIMAIEO01_216
تاریخ نمایه سازی: 25 شهریور 1392
Abstract:
در دنیای متغیر امروز که سرعت تغییرات بسیار زیاد ات سازمانها راهی به جز استفاده از نوآوری در فر آیندهایشان ندارند. اما استفاده از نوآوری در بستر محیط سازمان صورت می پذیرد. محیط سازمان، بخشی است که بر سازمان اثر می گذارد اما در کنترل سازمان نیست. محیط دارای ویزگی هایی است که یکی از آنها عدم قطعیت و ابهام است. هر چند یکی از ویزگی های افراد کارآفرین تحمل ابهام محیطی است اما سازمان ها تا حدی از ابهام را می پذیرند که معقول باشد. به همین دلیل بر اساس شرایط محیطی نوع برخورد و رویکرد سازمان با تغییرات محیطی متفاوت است. برخی از آنها رویکرد صف شکنی و برخی دیگر رویکرد رزبندی را در پیش می گیرند. در دنیای کنونی سازمان های پیشر و رویکرد صف شکنی را ترجیح می دهند زیرا بجای نگاهی منفعل به تغییرات به سمت تغییرات رفته و آنها را به چالش می کشند، هر چند تعیین اینکه کدام رویکرد مناسب سازمان است بستگی به شرایط سازمان و نحیط آندارد. در این مقاله ابتدا به بررسی مفهوم نوآوریف تغییرات و ابهام محیطی پرداخته و در انتها رویکردهای مناسب برای مواجهه با این تغییرات ارائه شده است.
Keywords:
Authors
ابراهیم میرزایی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت کارآفرینی گرایش کسب و کارهای جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :