بررسی روش تغییر استراتژیک در سازمان

تغییر استراتژیک مستلزم تغییراتی است که در یک سازمان به عنوان مثال در رابطه با چشم انداز، ماموریت و اهداف و همچنین استراتژی که به عنوان وسیله ای برای دستیابی به نتیجه مورد انتظار طراحی شده است، رخ می دهد. فرآیندی است که تحت تاثیر عوامل داخلی سازمان و همچنین عوامل خارجی مرتبط با محیط سازمان قرار می گیرد. مدیریت یک تغییر استراتژیک معمولا یک کار دشوار و حساس است زیرا هیچ فرمول خاصی وجود ندارد که برای همه مواردی که مستلزم تغییر استراتژیک هستند مشخص شود و از این رو فرآیند باید با دقت انجام شود تا موفقیت آن تضمین شود. این بخش از کار، فرآیند پیاده سازی و مدیریت تغییر استراتژیک را مورد بحث قرار می دهد. مطالعه موردی سازمان آتش نشانی و خدمات نجات بریتانیا، شرکتی است که در حال حاضر با وضعیتی مواجه است که در آن باید استراتژی های خود را تغییر دهد، به جای پیروی دقیق از آنچه که تصریح شده است. توسط قانون خدمات آتش نشانی و نجات (جویس و وودز ۲۰۰۱).

بررسی روش تغییر استراتژیک در سازمان Keywords:

تغییر استراتژیک , اهداف , سازمان