نوآوری باز در کسب و کارهای کوچک و متوسط: بررسی فرآیندها، دلایل و موانع پذیرش نوآوری باز

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,379

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CCC01_339

تاریخ نمایه سازی: 21 آبان 1392

Abstract:

نوآوری نیروی حیات شرکت ها و محوری استراتژیک و ضروری است که نقش مهمی در بقا و رفاه شرکت ها در هر اندازه و هر صنعتی بازی می کند. برای توسعه و حفظ رقابت و حصول اطمینان از موفقیت اقتصادی، شرکت ها باید به طور پیوسته عملکرد نوآوری خود را بهبود ببخشند، برای نوآوری بیشتر تلاش نند و به دنبال فرصت های جدید برای تجاری سازی باشند. از آنجا که پارادایم نوآوری بسته در یک محیط به سرعت در حال تغییر، ناکارآمد و انعطاف ناپذیر است یک راه حل اثربخش استفاده از نوآوری باز می باشد. از این رو بسیاری از شرکت ها شروع به اجرای نوآوری باز به عنوان انطباق سازمانی لازم برای تغییرات در محیط کردند. نوآوری باز به روشی برای سرمایه گذاری در بازارها، فناوری ها و رقابت در آینده اما با اختصاص منابع داخلی کمتر تقسیم ریسک تبدیل شده است. از آنجا که SME ها نقشی آشکار در نوآوری دارند، به طور طبیعی، تشویق نوآوری در SME ها مرکزی برای ابتکارات در سیاست تحریک توسعه اقتصادی در سطح محلی، منطقه ای و حتی ملی می باشد. از این رو بررسی پتانسیل SME ها در زمینه نوآوری باز مهم است. بنابراین در این مقاله ابتدا به بررسی نوآوری باز و فرایندهای آن و مفهوم نوآوری باز در SME ها می پردازیم و در ادامه راجع به دلایل و موانع مدیریتی در اجرای نوآوری باز از دید کسب و کارهای کوچک و متوسط بحث می شود.

Keywords:

نوآوری باز , فرایندهای نوآوری باز , کسب و کارهای کوچک و متوسط , دلایل و موانع پذیرش

Authors

مجید اسماعیل پور

استادیار دانشکده ادبیات و علوم انسانی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس بوشهر

عادل پوردهقان

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس بوشهر

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Abouzeedan, A., & Hedner, T. (2012). Organization structure theories and ...
  • Altmann, P., & Lee, C. (2011). The novelty of Open ...
  • Bigliardi , B., Dormio, A.. & Galati, F. (2012). The ...
  • Bullinger, A., Rass, M., Adamczyk, S., & Moeslein, K. (2012). ...
  • Bogers, M. (2011). The open innovation paradox: knowledge sharing and ...
  • Carbone, F., Contreras , J., & Hern, J. (2012). open ...
  • Chesbrough, H., & Crowther, A. (2006). Beyond high tech: early ...
  • Chiaroni , D., Chiesa, V., & Frattin, F. (2011). The ...
  • Duarte , V, & Sarkar , S. (2011). Separating the ...
  • De Vrande, V., Jong, J., Vanhaverbeke, W., & Rochemont, M. ...
  • Edwards , T., Delbridge, R., & Munday, M. (2005). Understanding ...
  • Enkel, E., Gassmann , O., & Chesbrough , H. (2009). ...
  • Ferrary, M. (2011). Specialized organizations and ambidextrous clusters in the ...
  • Gassmann, O. (2006). Opening up the innovation process: towards an ...
  • Gulshan, S. (2011). Innovation Management: Reaping the benefits of Open ...
  • Han, K., Oh , W., Shin Im, K., Chang, R., ...
  • Howells, J., Ramlogan, R., & Cheng, S.-L. (2012). Universities in ...
  • Huizingh, E. (2011). Open innovation: State of the art and ...
  • Inauen , M., & S chenker-Wicki, A. (2012). Fostering radical ...
  • Inauen, M., & Schenker-Wick , A. (2011). The impact of ...
  • Jarvenpaa, S., & Wernick , A. (2011). Paradoxical tensions in ...
  • Kafouros, M., & Forsans, N. (2012). The role of open ...
  • Kutvonen, A. (2011). Strategic application of outbound open innovation. European ...
  • Kumar, K., Boesso, G., & Favotto, F. (2012). Strategic orientation, ...
  • Laursen, K., & Salter, A. (2004). Searching high and low: ...
  • Lazzarotti, V., Manzini, R., & Pellegrini, L. (2010). Open inovation ...
  • Lazzarotti, V., Manzini, R., & Pellegrini, L. (2011). Firm-specific factors ...
  • Lee , S., Park , G., Yoon, B., & Park, ...
  • Malaysia, U. P. (2011). New trends in innovation change the ...
  • Muller, A., Hutchins, N., & Pinto, M. (2012). Applying open ...
  • Mortara, L, & Minshall, T. (2011). How do large multinational ...
  • Narula, R. (2004). R&D collaboration by SMEs: new opportunities and ...
  • Padi lla-Melendez, A., & Garrido-M oreno , A. (2012). Open ...
  • Parida, V., Larsson, T., Isaksson, O., & Oghazi, P. (2011). ...
  • ROTHAERN EL, F., & DEEDS, D. (2004). Exploration and exploitation ...
  • Reed, R., Storrud-Barnes, S., & Jessup, L. (2012). How open ...
  • Santamaria, L, Nieto, M., & Barge-Gi, A. (2010). The Relevance ...
  • Schroll, A., & Mild , A. (2011). Open innovation modes ...
  • _ _ _ _ _ _ _ _ and the ...
  • Wang, Y., Vanhaverbeke, W., & Roijakkers, N. (2012). Exploring the ...
  • Watanabe, C., Shin, J.-H., Heikkinen, J., Zhao, W., & Griffy-Brown, ...
  • نمایش کامل مراجع