تاثیر ساختار شبکه های اجتماعی بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی

چکیده مبسوط مقدمه و هدف: اسپین آف، جدایی یک بخش فرعی از شرکت مادر خود، برای ایجاد یک موجودیت جدید است. شرایطی که یک کارمند یا گروهی از کارمندان شرکت مادر را رها کرده و برای ایجاد شرکت مستقل از شرکت مادر اقدام می کنند. اسپین آف زمانی اتفاق می افتد که یک کسب وکار بالغ، برای رسیدن به بهره وری هرچه بیشتر و تسهیل امور، بخشی از سازمان خود را واگذار کرده و یک نهاد مستقل ایجاد می کند. اسپین آف ها به دو دلیل عمده؛ کارآفرینی سازمانی و دادن فرصت به افراد خلاق در سازمان که رشد کنند و کم کردن لایه های مدیریتی یک سازمان، به وجود می آیند. در زمینه کارآفرینی دانشگاهی، نقش جهت گیری کارآفرینی می تواند اهمیت ویژه ای داشته باشد، زیرا اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی، به ‎دلیل ماهیت خاص خود، شاید به تدوین استراتژی های کارآفرینی نیاز داشته باشند تا بتوانند از مسیر تجاری سازی نوآوری های خود را رهبری کنند. علاوه بر این، اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی معمولا با محیط هایی بسیار نامشخص و رقابتی روبرو هستند که در آن تمرکز بر کشف فرصت های جدید و توسعه رقابتی نوآوری ها است. تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر ساختار شبکه های اجتماعی بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی انجام شده است. به‎ طور خاص بر اندازه و فراوانی سه نوع مختلف از شبکه های اجتماعی شامل شبکه های غیر رسمی، بازاری و پشتیبان دانشگاهی متمرکز شده است. مواد و روش ها: روش تحقیق، علی و از نظر هدف، کاربردی می باشد. از دو پرسشنامه محقق ساخته به ‎ترتیب با ۳۰ و ۳۴ گویه و منابع مکمل مانند گزارش های سالانه تهیه شده توسط مراکز رشد، پارک های فناوری جهت گردآوری داده ها استفاده گردید. جامعه آماری تحقیق بنیانگذاران و مدیران اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی تاسیس شده در دهه گذشته که ۲۲ مورد به‎ عنوان نمونه انتخاب شدند. به‎ منظور بررسی روابط بین متغیرها و آزمون فرضیه ها از الگوی معادلات ساختاری استفاده گردید. یافته ها: شبکه های بازاری و شبکه های پشتیبان دانشگاهی بر تقویت جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی تاثیر مثبت دارد. اگرچه اندازه و فراوانی شبکه پشتیبان دانشگاهی بر جهت گیری کارآفرینی تاثیر مثبت و معنی داری دارد اما اندازه و فراوانی شبکه های غیررسمی هیچ تاثیری ندارد. جهت آزمون فرضیه ها دو مدل در نظر گرفته شد. مدل اول فقط متغیرهای کنترلی را شامل می شود، در حالی‎ که متغیرهای مستقل در مدل دوم به ‎منظور تجزیه و تحلیل تاثیر چنین متغیرهایی بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی در نظر گرفته شده است. مدل اول نشان می دهد که متغیرهای کنترلی ۶/۷٪ تغییر در جهت گیری کارآفرینی توسط اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی را توضیح داده اند. اندازه تیم مدیریت، سن و اندازه اسپین آف های دانشگاهی تاثیر مثبتی بر تجلی این جهت گیری استراتژیک داشته است. با توجه به آزمون فرضیه ها ، نتایج استخراج شده از الگوی دوم ابتدا نشان می دهد که، برخلاف فرضیه های مطالعه، نه اندازه شبکه غیررسمی، و نه فراوانی شبکه غیررسمی هیچ تاثیری بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی اعمال نمی‎ کند. در نتیجه، هر دو حالت الف و ب فرضیه اول رد می شوند. همچنین، اندازه شبکه پشتیبان دانشگاهی تاثیر مثبت و معنی داری بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی دارد که نشان از تایید فرضیه ۲a دارد. علاوه بر آن، نتایج مشابهی را می توان در مورد تجزیه و تحلیل تاثیر فراوانی شبکه پشتیبان دانشگاهی بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی به ‎دست آورد، زیرا، همان‎طور که مشاهده می ‎شود، ارتباط معنی دار و مثبتی بین دو متغیر مشاهده شد. بنابراین، این نتیجه فرضیه ۲b را پشتیبانی می کند. مدل دوم همچنین وجود یک رابطه بسیار مهم و معنی دار بین اندازه شبکه صنعتی و جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی را نشان می‎دهد. نتیجه گیری: تیم های مدیریت اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی به‎شدت به حضور فعالان زمینه های صنعتی نیاز دارند زیرا چنین نمایندگانی می توانند منابع، توانایی ها و دانش لازم برای اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی را ارائه دهند. برای این‎ منظور، طراحی شبکه های صنعتی بزرگ با وجود مخاطبین زیاد یک راه‎کار موثر قلمداد می شود. علاوه بر این، تیم های مدیریت اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی نباید از اهمیت منابع و به ‎ویژه پیوندهایی که موسسات پشتیبان دانشگاه در اختیار دارند چشم ‎پوشی کنند و در حد توانشان از این‎ گونه منابع دوری کنند. زیرا به‎ نظر می رسد که توسعه و نمایش نگرش های کارآفرینی توسط اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی نیاز به یک سری منابع، توانایی ها و دانش ها دارد که در اختیار این گونه افراد نیست. از طرف دیگر، موسسات پشتیبانی دانشگاه باید از اهمیت آن به ‎عنوان تسهیل کننده، چه مستقیم و چه غیرمستقیم و تعدادی از منابع و اطلاعاتی که برای رفتار کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی حیاتی به‎ نظر می رسند، آگاه باشند. در این راستا، علاوه بر ایجاد محیط مناسب برای برقراری روابط مشترک با اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی، لازم به ذکر است که موسسات حامی دانشگاه باید به ‎عنوان تسهیل کننده تفاهم متقابل بین کارآفرینان دانشگاهی و نمایندگان صنعتی، نقش اساسی را ایفا کنند. اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی می توانند اعتماد را در میان نمایندگان گسترش داده و تقویت کنند. برای این‎ منظور، توسعه برنامه ها، فعالیت ها یا کارگاه هایی که در آن مدیران و نمایندگان اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی زمینه های صنعتی می توانند تجربیات و ضروریات متقابل را به اشتراک بگذارند، می تواند شروع مناسبی باشد. اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی به‎ دلیل پیچیدگی تکنولوژیکی، پویایی بازار، چالش های رشد و تغییر مسیرها، گزینه عالی برای مطالعه تئوری شبکه در عمل هستند. به‎ همین منظور، مطالعه حاضر در چارچوب کارآفرینی دانشگاهی حوزه کشاورزی، جریان تحقیقاتی در حال ظهور را با تمرکز بر نقش انواع شبکه های مختلف بر رفتار اسپین آف های دانشگاهی گسترش می دهد و این امکان را می دهد تا ارتباط تجزیه و تحلیل تاثیر عناصر ساختاری شبکه ها بر عملکرد شرکت های اسپین آف های دانشگاهی برجسته شود، جایی ‎که تحقیقات قبلی به چنین روابطی نپرداخته است.

تاثیر ساختار شبکه های اجتماعی بر جهت گیری کارآفرینی اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی Keywords:

Academic Spin- Offs in the field of Agriculture , Entrepreneurial Orientation , Social Networks , Network Frequency , Network Size , اسپین آف های دانشگاهی حوزه کشاورزی , اندازه شبکه فراوانی شبکه , جهت گیری کارآفرینی , شبکه های اجتماعی