رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان
Publish place: The 1st National Congress of Organizational Development
Publish Year: 1403
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 28
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ODCONFU01_021
Index date: 18 March 2025
رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان abstract
رهبری یکی از عوامل تاثیرگذار در موفقیت برنامه های تحول سازمانی می باشد. در بین سبک های رهبری، رهبری تحول آفرین از ارزش ویژه ای برخوردار است. این مطالعه به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان پرداخته است. در این مطالعه توصیفی - مقطعی، ۱۹۶ نفر از کارکنان کارخانه آریا تکنیک تهران به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. از سه پرسشنامه «رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰)، وجدان کار»، «کاستا و مک کرای (۱۹۹۲)»، پرسشنامه خودکارآمدی ویشر (۱۹۸۲) برای جمع آوری داده ها استفاده شد. داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم افزار SPSS۲۳ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان دادند که بی نهایت رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود داشت (P>۰.۰۵). تحلیل رگرسیون نشان داد که رهبری تحول آفرین می تواند به عنوان پیش بینی کننده وجدان کاری
رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان Keywords:
رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان authors
آذین تقی پور
استادیار، گروه روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران.
معصومه مردانی
کارشناسی ارشد، روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران.
محسن خلیلی
دانشجوی کارشناسی ارشد، روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران.
