پسخوراند پیمایشی به عنوان یک ابزار برای سنجش و اندازه گیری در توسعه سازمانی
Publish place: The 1st National Congress of Organizational Development
Publish Year: 1403
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 18
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ODCONFU01_042
Index date: 18 March 2025
پسخوراند پیمایشی به عنوان یک ابزار برای سنجش و اندازه گیری در توسعه سازمانی abstract
پسخوراند پیمایشی اغلب برای حمایت از توسعه سازمانی، به ویژه برای پیگیری روند فعالیت ها از جمله برنامه ریزی و اقدام استفاده می شود. با این وجود، این فرآیند اغلب در عمل نادیده گرفته می شود و تحقیقات در مورد آن نیز محدود است. در این مقاله فرآیند پسخوراند پیمایشی کارکنان را تعریف کرده و سپس با استفاده از چارچوب های مفهومی موجود آن را از سایر شیوه های رایج پسخوراند متمایز می کنیم. به طور کلی، این مقاله برای درک بهتر عوامل موثر در توسعه سازمان کاربرد دارد و تحقیقات نشان دهنده اهمیت توانمند سازی مدیران به عنوان عوامل تغییر در سازمان است که باید منابع کافی برای آن ها فراهم کنیم.
پسخوراند پیمایشی به عنوان یک ابزار برای سنجش و اندازه گیری در توسعه سازمانی Keywords:
پسخوراند پیمایشی به عنوان یک ابزار برای سنجش و اندازه گیری در توسعه سازمانی authors
نسرین یوسفی
دانشجوی دکترا، روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.
