در این مقاله، با تحلیل و مقایسه مدل
هوشمندسازی و رهبری تحول گرا در سازمان ها، تلاش می شود تا به نتایجی منجر شود که بیان گر اهمیت و نقش اساسی رهبری در فرآیند
هوشمندسازی سازمان ها باشد. این پژوهش می تواند به سازمان ها کمک کند تا بهترین راهکارها و استراتژی ها را برای پیاده سازی
هوشمندسازی با توجه به نیازها و وضعیت خود انتخاب کنند. از طرفی نتایج این پژوهش می تواند به افراد مدیریتی و رهبران در فهم بهتری از اهمیت رهبری تحول گرا در موفقیت
هوشمندسازی کمک کند. پس هدف از این پژوهش "مقایسه تطبیقی مدل
هوشمندسازی و رهبری تحول گرا در سازمان ها علی الخصوص سازمان های دولتی و نظامی" می باشد. روش گردآوری اطلاعات اسنادی و میدانی است. شیوه تجزیه و تحلیل اطلاعات در این پژوهش از نوع تحلیلی-توصیفی می باشد. نوع تحقیق، از نوع تحقیقات کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش شامل خبرگان حوزه فناوری اطلاعات، و رهبری و اساتید دانشگاهی (در حوزه های IT و رهبری). حجم نمونه مصاحبه با ۱۷ نفر از خبرگان. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه است، شامل: پرسشنامه دلفی و پرسشنامه AHP. روش نمونه گیری به صورت گلوله برفی در نظر گرفته شده. اعتبار روایی پژوهش از نوع محتوا و به منظور سنجش پایایی پرسشنامه نیز می توان از آلفای کرونباخ (در نرم افزار SPSS) استفاده شود. این پژوهش در راستای
مقایسه تطبیقی موضع باال قرار گرفته که آیا
هوشمندسازی بدون رهبر تحول گرا امکان پذیر است یا خیر؟ و بالعکس.