ارائه مدل مدیریت استعداد

تحقیقات برای مدیریت استتدداد و کارکنان متتتدد در ستجه نیانی با رشتد ش گیری نتبت به قبل در حال انجام گرفتن است. سه عامل ستتازمانها را مجبور میستتازد نگرج ندیتری در مورد » افزایش شتتمار کارکنان دانش محور « و » نیانی ستتازی « ،» تغییر نمدیتی « خارنی مدیریت استدداد و شیوههای آن داشته باشد. شرایط کاملا متحول، افزایش رقابت و ضرورت اثربخشی سازمانها در نین شرایجی، نیاز آنیا را به نتتل ارزشتمندی از کارکنان، شیش از شیش آشت ار کرده استس نتلی که از آنیا به عنوان سربازان یاد میشود. این کارکنان بیتردید، ونه تمایز سازمانهای اثربخش از غیر اثربخش هتتند. با تونه به اهمیت مدیریت استتدداد در ستازمان، در این مقا ه ستدی شده است مد ی اراگه گردد که در راستای کمک به بیبود و ارتقای این سیتت گردد.س از اینرو شس از مجا ده مدلهای مختلف اراگه شده در زمینه مدیریت استدداد، مدل اوهلی و مدل دیهیک به د یل داشتن نقاط مشترک انتخاب و شرسشنامه مدیریت استدداد تییه شده توسط اوهلی، ترنمه و اصلاح و بومی شده است. نامده آماری شژوهش شامل کلیه کارکنان دانشتگاه آزاد استلامی استتان گلتتان به تدداد 0011 نفر است و تدداد 682 نفر طبق ندول مورگان به عنوان نمونه آماری انتخاب شتده استت. ستسس در تحلیل عاملی اکتشتافی مرتبه دوم، ابداد نبب استدداد، شناسایی استدداد، ایجاد روابط مببت و توسده استدداد بدنوان مؤ فه طرزتف ر استدداد و ابداد نگیداری استدداد، ب ارگیری استدداد و قابلیت عمل ردی استدداد بدنوان مؤ فه استراتژی استدداد نامگباری شتدند. شس از شت لگیری فرضتیات، نیت آزمون فرضتیات از تحلیل عاملی تیییدی استتفاده شتده استت. نتاید نشتان داد که ه طرزف ر استدداد و ه استراتژی استدداد در ش لگیری مدیریت استدداد اثر بتیار زیادی دارند.

Keywords:

استعداد , طرزفکر استعداد , استراتژی استعداد و مدیریت استعداد