مقدمه و اهمیت موضوع: اگرچه پیمانکار مسئولیت اولیه را در ایمنی کارکنانش بر عهده دارد اما کارفرما نیز مسئولیت دارد تا با نظارت کامل بر فعالیت های پیمانکار و تجزیه تحلیل آنها از نقطه نظر ایمنی از بروز حوادث وآسیبهای احتمالی جلوگیری کند. با توجه به تجربههای تلخ گذشته ثابت شده است که عملکرد ایمنی موسسات پیمانکاری نسبت به عملکرد کارفرما از درجه پایینتری برخودار می باشد. در گذشتهای نه چندان دور
مدیریت ایمنی و بهداشت به ویژه در کارگاههای ساختمانی
پیمانکاران صنعت آب و فاضلاب آن چنان سازماندهی شده و رضایت بخش نبود. عوامل مختلفی از قبیل تجربه کم در زمینه الزامات ایمنی کارگاهها و محلهای اجرای پروژهها، کم توجهی
پیمانکاران و نبود آموزش مناسب نسبت به مسایل
ایمنی و بهداشت سبب این وضعیت شده بود. لذا با توجه به گستردگی اجرای طرحهای آب و فاضلاب در کشور و در نتیجه روند رو به رشد فعالیت
پیمانکاران این صنعت، لازم بود در راستای حفظ سلامت ، ایمنی و آسایش کارگران و مردم ، مسئولین توجه بیشتری به رعایت استانداردهای اجرایی فعالیت های عمرانی شرکتهای آب و فاضلاب داشته باشند و آنچه در این رابطه نمود داشت، چگونگی
مدیریت پیمانکاران بود. با عنایت به مطالب یاد شده، شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور به عنوان یک شرکت مادر تخصصی در پی ایجاد دستورالعمل اجرایی ایمنی در پروژههای عمرانی از سال 1388 توجه دقیقی به بحث
مدیریت ایمنی
پیمانکاران کرد . نتایج و بحث: در این مقاله سعی گردیده که به صورت مطالعه موردی روند پیادهسازی
مدیریت ایمنی و بهداشت پیمانکاران در تمامی مراحل
پروژه عمرانی اعم از مناقصه، اقدامات پیش از شروع کار و به هنگام کار، هنگام برچیدن کارگاه و ارزیابی نهایی پیمانکار پروژه از نظر
ایمنی و بهداشت بعد از اتمام پروژه که در شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجانشرقی انجام میگیرد، تشریح گردد. در نهایت در پی یافتن مشکلات و کاستیهای موجود دراین زمینه بوده؛ و با ارائه راهکارهایی که منتج به کاهش حوادث کاری ، خسارت و حذف مخاطرات پروژههای عمرانی شرکت میشود، موجب بهبود وضعیت ایمنی
پیمانکاران گردد.نتیجهگیری: تجربه حاصله بازگوی آن است که با ارزیابی بموقع و مناسب
ایمنی و بهداشت پیمانکاران در تمامی مراحل کار از حوادث کاری که در محیط کار به وجود میآیدکاسته میشود و این در پی ایجاد فرهنگ صحیح شعار ایمنی همراه با کار بجای شعار اول ایمنی بعد کار میباشد.