نقش مدل های برنامه ریزی استراتژیک در بهبود فضای مدیریت کسب و کار و فرآیند تصمیم گیری
Publish place: 1st National Conference on Business Management
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 997
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCBM01_532
تاریخ نمایه سازی: 24 اردیبهشت 1393
Abstract:
مدیریت و بهبود عملکرد فضای کسب و کار سازمان از موضوعاتی است که مورد توجه مدیران بیشتر شرکت ها و سازمان ها میباشد. با افزایش برنامه های مدیریت استراتژیک و مدیریت کیفیت در سازمان های کشور، ضرورت طرح متدولوژی جامع جهتمدیریت و بهبود عملکرد فضای کسب و کار سازمان ها بیش از همیشه آشکار شده است. بدین منظور در ابتدا به تعریف برنامه ریزی استراتژیک از دیدگاه های گوناگون پرداختیم و سپس مدل های برنامه ریزی استراتژیک مانند تحلیل سوالات بحرانی، گروه مشاوران بوستون،مدل جنرال الکتریک، تجزیه و تحلیل هوفر، مدل فریمن یا ذینفعان، مدل برنامه ریزی استراتژیک پیگلز و روجر،مدل کارت امتیازی متوازن، مدل دیوید ترکیبی را بررسی کرده و سپس مدل برتر را در جهت برنامه ریزی استراتژیک و اثر بخشی فضای کسب و کار سازمان های مذکور ارایه کردیم
Keywords:
Authors
رابعه زندی پاک
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریتMBAدانشگاه پیام نور، واحد همدان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :