بررسی تاثیر مالکیت سهامداران نهادی بر سیاست تقسیم سود در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادارتهران
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,965
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CAFM02_322
تاریخ نمایه سازی: 18 خرداد 1393
Abstract:
تئوری نمایندگی از مباحثی است که پژوهش های فراوانی را در ادبیات مالی به خود اختصاص داده است. بر اساساین نظریه ، درزمان وجود تضاد منافع بین مدیران و سهامداران، پرداخت سود تقسیمی منظم می تواند تضادهای نمایندگی را کاهش دهد و از اینطریق، دامنه سوء استفاده احتمالی از منابع توسط مدیریت کاهش می یابد. همچنین مالکان نهادی ترجیح میدهند جریانهای نقدی در قالب سود تقسیمی توزیع شود تا هزینه های نمایندگی مربوط به جریانهای نقدی کاهش یابد. با توجه به موقعیت دارای نفوذ و اثرگذار سرمایه گذاران نهادی، انتظار میرود این گروه از مالکان بر سیاستهای مالی شرکت شامل سیاست تقسیم سود تأثیر داشتهباشند. بر این اساس، مالکان نهادی ممکن است با تمایل مدیران مبنی بر انباشت بیشتر جریانهای نقدی مخالفت، و با توجه به قدرترأی خود، مدیران را به تقسیم سود وادار کنند. بنابراین، این تحقیق درصدد است تا براساس نظریه جنسن و همکاران ( 1999 ) ارتباطبین مالکیتنهادی و تمرکز آن را با سود تقسیمی به عنوان ابزاری برای حل مشکل هزینه نمایندگی بررسی نماید.آزمون فرضیهها با استفاده از روش آماری دادههای تلفیقی (pooled data) و برای دوره زمانی 1386 الی 1391 با استفاده از اطلاعات 130 شرکت منتخب به روش نمونهگیرى حذف سیستماتیک، از میان شرکتهاى پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهرانانجام شده است.نتایج تحقیق نشان میدهد بین مالکیت نهادی و تمرکز مالکیت با سیاستهای تقسیم سود رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.
Keywords:
Authors
هادی خضری
کارشناس ارشد حسابداری علوم و تحقیقات خوزستان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :