سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها

Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,003

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

NCCPP01_105

Index date: 14 June 2014

روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها abstract

اکثر پروژه های اجرایی با تاخیر مواجه می شوند و از نظر تمام بنگاه های اقتصادی،طولانی شدن مدت زمان اجرای پروژه تاثیر مستقیم بر کاهش سودآوری آن نیز دارد. این تاخیرات دربهترین حالت برای کارفرمایان ضرر ناشی از عدم امکام بهرهبرداری به موقع و برای پیمانکار افزایش هزینه های پروژه را در بر خواهد داشت. در چرخه ایام پروژه ها یکی از مهم ترین امور )از ابتدا تا پایان، مدیریت کاستی ها، مشکلات توقفات و... یا به عبارتی عوامل بروز تاخیرات می باشد. در سالیان اخیرمطالعات متعددی دررابطه با تاخیرات پروژه ها انجام شده اما در هیچ یک به اهمیت و لزوم وجود روشی سامانمند برای مدیریت این مقوله اشاره نگردیده است عدم برخورد سامانمند با مقوته تاخیرام باعث بروز چالش های بزرگ بین ارکان پروژه شده و روند اجرایی پروژه را مختل می نماید و در نتیجه مناقشات بین این دو رکن در رسیدگی به لوایخ تاخیرات تا حصول به نتیجه ای مورد توافق طرفین کماکان با چالش های گوناگون ادامه خواهد داشت. تعداد قابل ملاحظه پروژه های عمرانی کشور و تاخیرات حادث شده در آنها، بررسی اقتضایی تاخیرات، عدم وجود بانک های اطلاعاتی دقیق و روزآمد تاخیرات، عدم وحدت و ثبات رویه و ... همگی تاکید بر نیاز پروژه های کشور به روشی سامانمند برای مادیریتتاخیرات دارد. در تحقیق پیش رو علاوه برشرح مختصری ازمتداولترین روشهای تهیه و تحلیل تاخیرات روش اجرایی سامانمندی جهت مدیریت تاخیرات پروژه بر اساس عوامل مختلف بروزتاخیرات ارایه گردیده است. با عمل به روش اجرایی ارایه شده، به جای بررسی تاخیرات در پایامن قرارداد پروژه ها، این مسئله جزامور جاری مدیران پروژه خواهد بود.

روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها Keywords:

روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها authors

امیرحسن رحیمیان

مدیر برنامه ریزی، کنترل پروژه و فاوای شرکت ناورود

مریم طالبی

کارشناس و مسوول گزارش گیری شرکت ناورود

رضا زینلی

کارشناس دفتر فنی )مکانیکال( شرکت ناورود

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Levin, Paul (1998). Construction Contract Claims, Changes & Dispute Resolution, ...
نیکنام سعیدی خشایار، هریسچیان محمود (1389)، «ارایه الگوریتمی جهت تحلیل ... [مقاله کنفرانسی]
محمدی یدی محمد، همتی محمد (1391)، «بررسی دلایل تاخیرات در ...
بزی حمیدرضا، میرسعیدی شاهرخ (1391)، «تحلیل تاخیر پروژه با بررسی ...
ذکایی آشتیانی، محسن (1392)، «راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه - ...
تکابی مهدی، روح‌اله مبتدی (1390)، «روش‌های تحلیل تاخیر در پروژه‌های ...
رحیمیان امیرحسن، شیعه بیگی بابک (1392)، «کنترل هزینه‌های پیمانکاری، یکپارچه ...
نادری، حسین (1391)، «مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت»، چاپ اول، ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها" توسط امیرحسن رحیمیان، مدیر برنامه ریزی، کنترل پروژه و فاوای شرکت ناورود؛ مریم طالبی، کارشناس و مسوول گزارش گیری شرکت ناورود؛ رضا زینلی، کارشناس دفتر فنی )مکانیکال( شرکت ناورود نوشته شده و در سال 1393 پس از تایید کمیته علمی اولین کنگره ملی مهندسی ساخت و ارزیابی پروژه های عمرانی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت زمان پروژه، مدیریت ادعای پروژه، مدیریت تاخیرات پروژه هستند. این مقاله در تاریخ 24 خرداد 1393 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 2003 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که اکثر پروژه های اجرایی با تاخیر مواجه می شوند و از نظر تمام بنگاه های اقتصادی،طولانی شدن مدت زمان اجرای پروژه تاثیر مستقیم بر کاهش سودآوری آن نیز دارد. این تاخیرات دربهترین حالت برای کارفرمایان ضرر ناشی از عدم امکام بهرهبرداری به موقع و برای پیمانکار افزایش هزینه های پروژه را در بر خواهد داشت. در چرخه ایام پروژه ها ... . برای دانلود فایل کامل مقاله روش اجرایی مدیریت تاخیرات در پروژه ها با 18 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.