مدیریت تنوع سازی نوآورانه در فرآیند رشد شرکت های دانش بنیان
Publish place: 2nd International Conference on Management, Entrepreneurship and Economic Development
Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 906
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
EME02_1039
Index date: 5 September 2014
مدیریت تنوع سازی نوآورانه در فرآیند رشد شرکت های دانش بنیان abstract
در عصر حاضر نیازهای متنوع و متغیر مشتریان، استراتژی تنوع را برای شرکت ها امری ضروری نموده است. این مساله در بین شرکت های دانش بنیان به عنوان منبع اصلی نوآوری و موتور توسعه اقتصادی در جهان به شکل ویژه ای دنبال می گردد. در این مقاله برای اولین بار با ارائه مفهوم جدید تنوع سازی نوآورانه، کاربرد و الزامات آن در فرآیند رشد موسسات دانش بنیان بررسی می گردد. در این راستا پس از مفهوم سازی های اولیه، به صورت پیمایشی به بررسی کاربرد استراتژی تنوع سازی نوآورانه در حین رشد موسسات دانش بنیان در شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان طی 5 سال پرداخته شده است. در حین این بررسی موفقیت یا شکست این شرکت ها نیز رصد گردیده و سهم موسسات متنوع و متمرکز در بین شرکت های موفق ارزیابی گردید. نتایج حاصله نشان داد در بین این موسسات طی سال های 1385 تا اوایل 1390 عمدتاً استراتژی تنوع مبتنی بر نوآوری اتخاذ گردیده است. ضمن آن که بررسی نمونه آماری مذکور در اوایل سال 1391 به صورت مقطعی نیز نشان داد استراتژی تنوع همچنان برنامه راهبردی حاکم بر 58 % موسسات دانش بنیان رشد یافته است. علاوه بر این به دلیل پیچیدگی ها و الزامات خاص اجرای استراتژی تنوع، در انتها راهکارهای مناسب جهت اجرای بهتر تنوع سازی نوآورانه در شرکت های کوچک دانش بنیان تبیین شده است.
مدیریت تنوع سازی نوآورانه در فرآیند رشد شرکت های دانش بنیان Keywords:
مدیریت تنوع سازی نوآورانه در فرآیند رشد شرکت های دانش بنیان authors
حسین فخاری
کارشناسی ارشد MBA دانشگاه پیام نور تهران و مدیرعامل مجتمع فناوریهای نوین فدک
داوود سلمانی
دکترای رهبری و رفتار انسانی، هیئت علمی دانشگاه تهران