مدیریت بنگاهی پروژه ( EPM ) 1و نگاه راهبردی به پور تفولیوهای پروژه در شرکت های دارنده
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 702
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_040
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
امروزه دیگر زمان آن گذشته است که بنگاه ها و شرکت های پرو.ژه محور منابع محدود سازمانی را برمدیریت تک پروژه متمرکز سازند.این واقعیت ریشه در ماهیت بنگاه ها و شرکت های امروزی دارد که به نحو گسترده ای از راهکارهای فناوری اطلاعات استفاده می کنند. شرکت های دارنده که در محیط پویایی کسب و کار به سرمایه گذاری می پردازند، معمولاً تعداد زیادی پروژه را توسط شرکت های زیرمجموعه خود برنامه ریزی و کنترل می کنند بایستی از منابعی همچون نیروی انسانی، منابع مالی، اطلاعات و سامانه هاییی بهره ببرند که به سایر پروژه های نیز تخصیص داده شده اند. از طرف دیگر، نیاز به یکنواختی فرایندهای و روش ها در مدیریت پروژه های متعدد و لزوم همراستایی راهبردی آن ها با راهبردهای سازمان، به روشنی ضرورت استفاده از یک مجموعه ابزار را که تزریق کننده نگاه راهبردی به ساختار بنگاه باشد، تبیین می کند. مقاله حاضر قصد دارد با بررسی مبانی مفاهیم مرتبط با مجموعه ابزار مدیریت بنگاهی پروژه راه حل مدیریت بنگاهی پرو.ژه مایکروسافت را از دیدگاه Office project porlfolio sever تشریح نموده ومجموعه ابزاریرا جهت مدیریت یکنواخت پورتفولیوهای پروژه های معرفی نماید.
Keywords:
Authors
سید صابر سیدعلی
کارشناس ارشد MBA - دانشگاه تهران
حمیدرضا شعاری
کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت - دانشگاه تهران