تغییرات سریع محیطی شرایط جدید را برای سازمان های کنونی ایجاد کرده است. در این بین
کارافرینی سازمانی را می توان از جمله عوامل مهم برشمرد که تاثیر بسزایی در موفقیت و رشد اقتصادی بنگاه ها و حتی کشورها دارد. تفکر کارافرینی و استفاده از آن در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر تلقی می شود. همانگونه که تولد و مرگ سازمان ها به بینش و بصیرت و توانایی موسسین آن بستگی دارد, رشد و بقای آن ها نیز در گرو عواملی نظیر خلاقیت و نوآوری منابع انسانی آن ها می باشد. اگر مدیران, برنامه ریزان و کارکنان سازمان کارآفرین باشند فرصت های اقتصادی را بهتر درک کرده و قادرند از منابع موجود به منظور نوآوری استفاده بهتری نمایند. پرورش و تقویت روحیه کارافرینی در سازمان مستلزم فراهم آوردن بستری مناسب می باشد, ساختار و تشکیلات سازمانی یکی از بسترهای مناسب ایجاد کارافرینی سازمان می باشد. در واقع ساختار سازمانی را می توان از جمله عوامل تاثیرگذار بر ایجاد
کارافرینی سازمانی دانست. در این پژوهش سعی شده است که رابطه بین ساختار سازمانی و
کارافرینی سازمانی مورد بررسی قرار گیرد. فرضیه اصلی پژوهش این است که بین
کارافرینی سازمانی و ساختار سازمانی رابطه معنا داری وجود دارد.فرضیه های فرعی پژوهش عبارتند از: وجود رابطه ی معنی دار بین
رسمیت و کارافرینی سازمانی,
تمرکز و
کارافرینی سازمانی و همچنین
پیچیدگی و
کارافرینی سازمانی .نتیجه تحقیق حاکی از آن است که ساختار سازمانی مناسب باعث افزایش کارافرینی خواهد شد.