نقش مدیریت خلاقیت و نوآورى و دیده بانى فناورى در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقاى بلندمدت سازمان ها
Publish place: Technology Development Journal، Vol: 8، Issue: 31
Publish Year: 1391
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 548
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_TD-8-31_007
Index date: 26 September 2014
نقش مدیریت خلاقیت و نوآورى و دیده بانى فناورى در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقاى بلندمدت سازمان ها abstract
مؤسسات و بنگا ههاى کوچک و بزرگ اقتصادى معمولاً در شرایط کسب و کار پیچیده، پر تلاطم و ناپایدار فعالیت میکنند. به دلیل پیشرفتهاى فناورى، جهان با سرعتى غیر قابل پیش بینى در حال تغییر است. براى بیشتر کسب و کارها، توانایى پایش، شناسایى و تسلط بر فناورى ها و توانمندى هاى فناورانه امرى ضرورى است. فناورى و نوآورى در ترکیب با سرمایه و استعدادهاى انسانى میتوانند در شرایط بحرا نهاى اقتصادى به مثابه موتور رشد و توسع ه مؤسسات عمل نمایند. در این مقاله، اهمیت مدیریت خلاقیت و نوآورى و دیده بانى فناورى براى سازمان ها در شرایط کارى متلاطم و ناپایدار مورد بررسى قرار گرفته و نشان داده مى شود که برندگان آنهایى خواهند بود که بتوانند هر چه بیشتر با ابزارهاى فناورى و نوآورى راه هایى براى افزایش بهره ورى و توان رقابتى بیابند. در این مقاله تأکید مى شود که نوآورى در دنیاى امروز یک کار گروهى است و مدیریت موفق گروه هاى نوآورى، یک هنر است. مدیران نمیتوانند خلاقیت را سفارش دهند بلکه تنها باید محیطى براى رشد و بروز خلاقیت فراهم سازند. اولین گام مهم و اساسى به سوى نوآورى، باز بودن یک سازمان در برابر ایده ها و مفاهیم جدید است. در نتیجه در این مقاله بر اهمیت فرهنگ سازمانى و ضرورت باز بودن آن و راه هاى دستیابى به این هدف با اشاره به چند نمونه از تجربیات جهانى تأکید خاصى شده است. پایش مدام تغییرات فناورى ها یا دیده بانى فناورى یک فعالیت مهم کسب و کار است که مى تواند به عنوان سامانه هشدار و اعلام خطر عمل کند. شناسایى سریع و به موقع فناورى هاى نو ظهور به یک سازمان فرصت زمانى لازم براى آمادگى و یا حتى جذب و به دست آوردن این فناورى ها را قبل از آن که تأثیر منفى بر کسب و کار مؤسسه بگذارند، مى دهد. در این مقاله تأکید مى شود که سازمان ها باید از طریق به کارگیرى درست فرایند دیده بانى فناورى به دقت روند تغییرات در حوزه هاى فناورى که مى تواند بر کسب و کار آنها تأثیر بگذارد را زیر نظر بگیرند. به طور کلى در این مقاله نتیجه گیرى شده است که ایجاد و توسعه محیطى که پرورش دهنده خلاقیت و نوآورى باشد، یک گام مهم در تضمین بقاى بلندمدت سازمان ها و مؤسسات در شرایط کارى ناپایدار است. عدم انجام این کار مى تواند به معناى مرگ مؤسسه باشد.
نقش مدیریت خلاقیت و نوآورى و دیده بانى فناورى در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقاى بلندمدت سازمان ها Keywords:
نقش مدیریت خلاقیت و نوآورى و دیده بانى فناورى در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقاى بلندمدت سازمان ها authors
سعید صمدی
عضو هیات علمی پژوهشکده علوم و صنایع غذایی، مشهد - ایران