مدیریت دانش و ارتقاء بهره وری سازمانی

عصر امروز ،عصر تغییر و همسویی با آن است، تغییرات تکنولوژیکی و بخصوص تکنولوژی اطلاعات موجب گردیده تا توفیق سازمان ها در گرو همگامی با آن باشد، اما وقتی صحبت از تغییر می شود، تغییر برنامه ریزی شده مورد نظر است. تغییر برنامه ریزی شده تغییری است که براساس شناخت محیط و نیازهای سازمان باشد و معمولاً تدریجی تا بنیادی. برای بشر آگاهی از نتایج تلاش هایش یک نیاز ذاتی است و مدیران نیز باید بدانند سیستم سازمانی که آن را مدیریت می کنند چگونه عمل می کند.ادامه فعالیتهای اقتصادی شرکتها بدون اطلاع از وضعیت موجود آن، علی رغم صرف هزینه های هنگفت برای بهبود بهره وری اگر نه غیرممکن ولی مشکل بوده و همواره با بحران هایی نظیر وجود ضایعات، افزایش دوباره کاری ها و پایین بودن کیفیت محصولات تولیدی دست به گریبان خواهدبود. دانش همواره مهم بوده وهست اما در حال حاضر مهم ترو جالب تر شده است وآن ناشی از اعمال قدرت دانش برای کسب مزیت رقابتی پایداراست . تئوری پردازان بزرگ اقتصادی وتجاری دانش را به عنوان مزیت رقابتی نهایی برایسازمان های جدید وکلید پیروزی آن بیان کرده اند واستدلال می کنند که دانش تنها منبعی است که مشکل ویا حتی غیرممکن است که تقلید یا کپی شود. در این مقاله به نقش دانش در ارتقاء بهره وری می پردازیم

مدیریت دانش و ارتقاء بهره وری سازمانی Keywords:

مدیریت دانش , بهره وری , ارتقاء بهره وری