بررسی نقش رفتار مبتنی بر عملکرد در بهبود عملکرد سازمانی
Publish place: The first National Conference on the Place of Management and Accounting in the Modern World of Business, Economy and Culture
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 476
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NATIONCONF01_514
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393
Abstract:
در پژوهش حاضر تلاش شد بررسی نقش رفتار مبتنی بر عملکرد در بهبود عملکرد سازمانی پرداختهشود. جامعه اماری این مطالعه 131 نفر شامل کلیه کارکنان در سال 1331 بوده که بین کلیهکارکنان پرسش نامه پخش شد تعداد 113 نفر از پرسش نامه ها برگشت داده شد. این پژوهش ازنظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش علی و ابزار پرسشنامه بسته جهت جمع آوری اطلاعات0برای / استفاده شده است ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه اهرم های کنترل مدیریت 7730، برای پرسش / 0، برای پرسشنامه سیستم های مرزی 310 / پرسشنامه سیستم های اعتقادی 5710 ، برای پرسش نامه سیستم های کنترل تشخیص / نامه بازخورد و سیستم های سنجش 7570بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل / 0/737 و برای پرسش نامه سیستم های کنترل تعاملی 341اطلاعات از معادلات ساختاری نرم افزار لیزرل استفاده گردید.تجزیه و تحلیل داده نشان داد اهرمهای کنترل مدیریت تاثیر مثبت و معناداری بر سیستم های اعتقادی، سیستم های مرزی ، بازخورد وسیستم های سنجش داشته، داشته و این فرضیه مورد تائید قرار گرفته است . بازخورد و سیستم هایسنجش تاثیر مثبت و معناداری بر سیستم های کنترل تشخیصی و سیستم های کنترل تعاملیداشته و این فرضیه مورد تائید قرار گرفته است
Keywords:
Authors
مهسا مصحفی شبستری
کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران
سید علی میرفتاح
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران
روح الله سلحشور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :