اولویت بندی و وزن دهی ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی با استفاده از روش آماری و A.H.P
Publish place: 1st National Conference on Hydropower
Publish Year: 1382
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,246
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NCHP01_074
Index date: 1 June 2007
اولویت بندی و وزن دهی ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی با استفاده از روش آماری و A.H.P abstract
این مقاله بر اساس استاندارد مدیریت پروژه PMBOK اولویت هر یک از ابعاد مدیریت پروژه را در مراحل مختلف اجرای طرح های برق آبی شامل مطالعات عملیات انحراف آب عملیات ساختمانی سد و نیروگاه ساخت و نصب تجهیزات راه اندازی تحویل و بهره برداری آزمایشی مشخص می نماید و با استفاده از روش آماری و تکنیک A.H.P وزن هر یک از ابعاد مدیریت پروژه و همچنین وزن مراحل اجرایی طرح های برق آبی رامعین نموده است. اولویت و وزن ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی به ترتیب عبارت است از:
1- مدیریت کیفیت (25/5 درصد)
2- مدیریت یکپارچگی (20/5 درصد)
3- مدیریت زمان (15 درصد)
4- مدیریت هزینه (8/2 درصد)
5- مدیریت ریسک (8/1 درصد)
6- مدیریت حدوده (7/8 درصد)
7- مدیریت نیروی انسانی (6/7 درصد)
8- مدیریت ارتباطات (10 درصد)
9- مدیریت تدارکات (3/3 درصد)
اولویت بندی و وزن دهی ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی با استفاده از روش آماری و A.H.P Keywords:
اولویت بندی و وزن دهی ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی با استفاده از روش آماری و A.H.P authors
ماشااله تابع جماعت
کارشناس ارشد مهندسی صنایع - مدییت سیستم و بهبود بهره وری، شرکت توسعه من