مدیریت یکپارچه سبد پروژه های سازمان (مطالعه موردی پروژه های گروه تخصصی شهید رجایی)
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,253
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSAU02_0038
تاریخ نمایه سازی: 16 خرداد 1394
Abstract:
بمنظور استفاده مطلوب از فرصتها و دارایی های سازمان و کنترل بیشتر سازمان پروژه محور لازم است با استقرار یک سیستم مدیریت جامع و چند بعدی کلیه پروژه های سازمان با صحت و سلامت و با توجیه های مناسب اقتصادی ، فنی و اجتماعی به انجام برسند. در این مقاله در نظر داریم با نگاهی جامع به توانمندیهای گروه تخصصی شهید رجایی بعنوان یک سازمان پروژه محور به ارائه مدلی جدید به منظور مدیریت یکپارچه پروژه های این گروه پرداخته تا با استقرار نظامنامه و سیستمهای مدیریتی مبتنی بر استاندارد های روز دنیا ، بهره بهره برداری حداکثری از منابع و ظرفیت ها و امکانات و در نهایت امکان رقابت با سایر شرکتهای فعال در زمینه های کاری مشابه گروه برآورده شود. . در این روش، با نگاهی واحد و یکپارچه، کلیه جوانب و ابعاد فنی، اجرایی، مالی، حقوقی ، بیمه ای، HSE، QC ، پشتیبانی مجموعه پروژه های گروه تخصصی شهید رجایی مورد ارزیابی و کنترل مستمر قرار میگیرند. از طرفی با توجه به اجرای پروژه های تخصصی در رسته های عمرانی و صنعتی توسط گروه تخصصی شهید رجایی و ارتباط با مشاورین و کارفرمایان مختلف و همچنین اجرای پروژه ها در مناطق گوناگون جغرافیایی، دسته بندی پورتفولیوها بررسی خواهد شد.
Keywords:
Authors
هادی حق بین تکیه
دانشجوی کارشناسی ارشد ، دانشگاه امام حسین (ع)
سید محمد قاضی میر سعید
کارشناسی ارشد سازه ، عضو هئیت علمی دانشگاه امام حسین
نصر ا.. امینی
کارشناسی ارشد سازه ، عضو هئیت علمی دانشگاه امام حسین
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :