درآمدی بر رویکرد رشد هوشمند شهری؛ اصول و راهکارها
Publish place: First National Conference on Urban Planning, Urban Management and Sustainable Development
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,305
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
Export:
Document National Code:
UUSD01_0021
Index date: 7 June 2015
درآمدی بر رویکرد رشد هوشمند شهری؛ اصول و راهکارها abstract
گسترش افقی شهر پدیدهای است که در نیم قرن اخیر نه تنها در کشورهای توسعه یافته بلکه در کشورهای در حال توسعه نیزاتفاق افتاده است. این پدیده، گسترش فضایی بیرویه شهر به سمت نواحی حاشیهای و بیرونی و به صورت توسعه کم تراکم ومنفک است. از پیامدها و مشکلات پراکنش افقی بیرویه شهر میتوان به از بین رفتن اجتماعات محلی، جداییگزینی اجتماعی، افزایش هزینه زیرساختها و خدمات شهری، افزایش مصرف انرژی، وابستگی بیشتر به استفاده از اتومبیل شخصی، تغییر کاربری اراضی مرغوب کشاورزی و باغات اطراف شهر و ... اشاره کرد که این محدودیتها و مشکلات، موانعی در برابر دستیابی شهر بهتوسعه پایدار شهری میباشند. بنابراین در جهت کاهش این مشکلات رویکردهای مختلفی مطرح شد که یکی از آنها رویکرد رشد هوشمند شهری میباشد. در این تحقیق سعی شده است رویکرد رشد هوشمند شهری، تعاریف و اصول آن به صورت جامع معرفیگردد و سیاستهای کاربردی و انتقادات وارده بر آن بیان شوند. در انتها نیز سیاستهای بکار رفته رشد هوشمند شهری در شهراشلند مورد بررسی قرار میگیرد. روش تحقیق در این مقاله توصیفی- تحلیلی بوده و از نوع کاربردی است و روش جمعآوری اطلاعات اسنادی- کتابخانهای میباشد
درآمدی بر رویکرد رشد هوشمند شهری؛ اصول و راهکارها Keywords:
درآمدی بر رویکرد رشد هوشمند شهری؛ اصول و راهکارها authors
بهمن احمدی
دانشآموخته کارشناسی ارشد برنامه ریزی شهری دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :