مطالعه ی نظری سیستم اطلاعاتی مدیران پروژه و تاثیرات آن بر روی موفقیت پروژه

سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه (PMIS) ، معمولاً در سازمان هایی که دارای بسته نرم افرازی هستند وجود دارد که جهت فراهم آوری سیستم مدیریتی با تصمیماتی در جهت حمایت از طرح های، سازمان و کنترل پروژه بوجود می آید. به هر حال، توزیع واقعی (PMIS) ، در نتیجه ی موفقیت پروژه یا اجراهایی که هنوز ناشناخته اند، بوجود می آیند. هدف این مطالعه اینست که به طور نظری، (PMIS) ، را ارزیابی کنیم تا در سازمان مورد استفاده قرار گیرید و تاثیرات آن ها را بیازماید. این مدل از 5 ساختار تشکیل شده است: کیفیت (PMIS) ، کیفیت اطلاعات خروجی (PMIS) ، کاربرد (PMIS) ، تاثیرات شخصی (PMIS) ، تاثیر (PMIS) ، بروی موفقیت پروژه. تحلیل و بررسی اطلاعات، می باشد که از وظایف مدیریتی بدست می آید و توزیع قابل توجهی ای از (PMIS) در مدیریت که موفقیت پروژه را تایید می کند. پیشرفت هایی در مشاهدات موثر دیده شده است. مزایایی بدست آمده از (PMIS) ، اجرای شخصی را محدود نمی کند ولی کنترل و اشتراک پروژه ها را به خوبی تکمیل و از نظر فنی آنها را در بر می گیرد. این سیستم ها، جهت تاثیرات مستقیم بروی موفقیت پروژه ها پیدا شده اند، همانطور که آن ها جهت توسعه ی بودجه، توزیع شده اند

Keywords:

نرم افزار , پروژه , اطلاعات خروجی , مدیریت , تکنولوژی , سیستم اطلاعاتی