در کشور ما بعد از انقلاب جهش قابل توجه ای در کمیت و حتی کیفیت اجرای پروژه های سد سازی صورت گرفته است . پروژه های سد سازی بعلت اهمیت استراتژیک و هزینه های بالای اجرای آنها، اکثراً جزءپروژه های ملی به حساب می آیند لذا همانقدر که افزایش کمیت این نوع پروژه ها از لحاظ استراتژیک، اجتمائی و عمرانی برای کشور مهم است، همانقدر و حتی بیشتر از آن اجراء و بهره برداری بموقع و با کیفیت مهم می باشد . متاسفانه علی رغم افزایش تعداد پروژه های سد سازی در دست اجراء و یا به بهره برداری رسیده، مشکلی که این گو نه پروژه ها را بمانند سایر پروژه های عمرانی و حتی در مقیاس بیشتر آزار می دهد،عدم شروع، اجراء و بهره برداری از آنها در موعد مقرر و طبق برنامه زمانبندی می باشد . این تاخیرات ضمن اینکه باعث افزایش هزینه ساخت و کاهش کیفیت آنها می گردد، در مواردی چنان زیاد می گردد که طرح را از حالت اقتصادی خارج می کند . بدین معنا که طرح دیگر برگشت سرمایه اولیه (هزینه های مطالعاتی، اجراء و بهره
برداری ) را ندارد .کلیه عوامل و دلایل ایجاد تاخیرات ضمن برهم زدن برنامه زمانبندی اولیه، مدیریت زمان پروژه را به خطر می اندازد . لذا در این مقاله، سعی بر آن گردیده که ضمن تعریف مباحث اولیه مدیریت و مدیریت زمان، به نقش و جایگاه مدیریت زمان در بروز تاخیرات و ارائه راهکارهای لازم جهت رفع آنها بیان گردد .