مزیت رقابتی سازمان در مدل تلفیقی مهندسی مجدد و مدیریت دانش از دیدگاه ارزیابی متوازن
Publish place: 04th International Management Conference
Publish Year: 1385
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,563
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IRIMC04_065
Index date: 5 November 2007
مزیت رقابتی سازمان در مدل تلفیقی مهندسی مجدد و مدیریت دانش از دیدگاه ارزیابی متوازن abstract
مدیریت دانش فرآیندها موضوعی است که کمتر در سازمان ها مورد توجه قرار گرفته است . توجه به دانش فر آین دی موجب می شود تا ازطریق تعاملات دست اندرکاران مختلف اجرای فر آیندها، آموزش م ؤثرتری ارایه شود . همچنین مدیریت د انش ب ه طور تأثیرگذار قادر است ایده هایی برای کمک به ا جرای بهتر فرآیند ها ارائه نماید . لذا در این دیدگاه، بخش عظیمی از تغییر
فرآیندهای شغلی و طراحی مجدد آن ها ازطریق تغییرات توانمندی های ایجاد و استفاده از دانش فرآیند های کاری و محیط آن پدید می آید .
در این مقاله به منظور ایجاد یک سازمان استراتژی محور، به توسعه مدل تلفیق ی مهندسی مجدد سا زمان های دانش محور توسعه یافته توسط شیرازی و سوری پرداخته شده است [.4,11] این توسعه شامل تعبیه یک چارچوب ارزیابی برای مدل تلفیقی، مبتنی بر مدل کارت امتیاز متوازن است که براساس یک رابطه علت و معلولی چگونگی تأثیر اجرای مدل تلفیقی ر ا بر شاخص های مالی، مشتری، فرآیندها و یادگیری سازمان ها نشان می دهد .
مزیت رقابتی سازمان در مدل تلفیقی مهندسی مجدد و مدیریت دانش از دیدگاه ارزیابی متوازن Keywords:
مزیت رقابتی سازمان در مدل تلفیقی مهندسی مجدد و مدیریت دانش از دیدگاه ارزیابی متوازن authors
محسن اکبرپورشیرازی
استادیار دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، تهران،
ایرج مهدوی
مدیر گروه مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران، بابل، ایران
حسن سوری
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علوم و فنون مازندران، بابل، ایرا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :