زمانبندی پروژه درمحیط فازی با در نظر گرفتن ابهام در زمان،هزینه،منابع و ابهام در رخ دادن فعالیت

بیشتر روش هائی که در بحث زمانبندی پروژه مطرح است ، فقط شاخص زمان پروژه را بصورت فازی در نظر گرفته اند . در این تحقیقات شبکه های قطعی در نظر گرفته می شوند و تنها شاخص زمان فعالیت هاست که مبهم و فازی در نظر گرفته می شوند . در مسائل واقعی به پروژه هائی برخورد می کنیم که نه تنها شاخص زمان فعالیت ها مبهم و نا دقیق است بلکه شاخص های دیگر شبکه پروژه ، یعنی فعالیت ها و توالی آنها نیز مبهم و نا دقیق است و نمی توان از ابتدا شبکه قطعی و معینی از فعالیت های پروژه مشخص کرد . با توجه به این که حیطه مذکور در مسائل واقعی کاربرد بیشتری دارد ، اما تاکنون مطالعات چندانی در آن صورت نگرفته است که این امر به دلیل پیچیده بودن موضوع باشد . به نظر می رسد تنها روش قابل تامل در این رابطه مربوط به مطالعات ماریس باشد .در این مقاله قصد بر آنست تا علاوه بر ابهام در زمان هر فعالیت ، ابهام موجود در خود فعالیت ها ، هزینه هر کدام و منابع تسهیم شده ایشان نیز مدنظر قرار گیرد . لذا با استفاده از تکنیک دلفی فازی و روش شبییه سازی مونت کارلو ، زمان فعالیت ها بصورت فازی تعیین و بوسیله رتبه بندی فازی و مدل برنامه ریزی ریاضی ، زمانبندی انجام می گیرد . میسیر بحرانی و درجه بحرانی بودن مسیرها با توجه به منابع ، هزینه و زمان با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره مشخص می شود . همانطور که گفته شد ، تنها روش قابل تامل در سبک زمانبندی این مقاله مربوط به مطالعات ماریس باشد که از هیچکدام از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی FMCDM ، رتبه بندی اعداد فازی ، شبیه سازی مونت کارلو Monte Carlo ، برنامه ریزی ریاضی فازی FMP و درجه بحرانیت استفاده نشده است . لذا می توان گفت که تحقیق ذیل از جمله جامع ترین روش های موجود در زمینه زمانبندی پروژه و مدیریت هزینه در محیط فازی است

Keywords:

زمانبندی پروژه , دلفی فازی , تصمیم گیری چند معیاره