شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی)

مدیریت هر سازمان به عنوان جزئی در میان سایر اجزای یک سازمان می تواند در اربرد بهینه منابع مؤثر واقع شود. به زعم دراکر، مدیریت عامل قطعی پیشرفت های سازمان است، مطابق تحقیقات انجام شده موفقیت های سازمان های بزرگ امروزی مرهون صلاحیت و شایستگی مدیران آن است، هر چه سازمان از نظر مدیریت نیرومندتر باشد، به همان میزان توفیق اهداف میسرتر خواهد بود. از آنجا که مدیریت تنها یک فعالیت مشابه و تکراری نیست، بلکه ترکیبی پیچیده و پویایی از تکنیک های نظام گونه است، لازم است نسبت به صلاحیت مدیران انتخاب شده دقت لازم را مبذول داشت. طراحی مدل و الگویی به منظور شناسایی کارکنان مستعد مدیریت می تواند کمک شایانی به مدیریت منابع انسانی هر سازمان، که وظیفه اساسی و استراتژیک آن در همین ارتباط است ارائه دهد. در این مجموعه سعی شده است با ارائه طرحی، زمینه انتخاب کارآمد و اثر بخش مدیران سازمان راه آهن فراهم آید. به همین منظور در این طرح پس از انتخاب معیارهای انتخاب مدیران با استفاده از تکنیک AHP به وزن گذاری معیارها پرداخته ایم و از آنجا که برخی از معیارها کیفی می باشند و اصولاً این دسته از معیارها تنش زا هستند با استفاده از نظریه مجموعه های فازی به کمی نمودن این معیارها اقدام شده است و در انتها با استفاده از نرم افزار TOPSIS و EC در یکی از واحدهای ستادی راه آهن ایران با اجرا گذاشته شده است.