بررسی رابطه تغییر با عملکرد سازمانی بر اساس مدل بورک لیتوین مورد مطالعه : شرکت دخانیات استان اصفهان
Publish place: International Conference on Management and Humanities
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,095
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMHCONF01_331
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
Abstract:
منظور از تغییر سازمانی مرحله دوم حیات سازمان یعنی مرحله رشد سازمان است. به محض بوجود آمدن سازمان تغییر آغاز میشود که به دو شکل است: 1- سازمانها برای بقا خود را با محیط تطبیق می دهند و 2- محیط سازمانها را برای بقا گزینش می کند. - -هدف اصلی تحقیق بررسی رابطه مولفه های مدل تغییر بورک- لیتوین با عملکرد سازمانی در شرکت دخانیات استان اصفهان می باشد .فرضیه اصلی اینست که بین تغییر و عملکرد سازمانی بر اساس مدل بورک- لیتوین رابطه معنی داری وجود دارد. پژوهشحاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد، که برای جمع آوری داده ها از مطالعاتکتابخانه ای و توزیع پرسشنامه استفاده شد. جامعه آماری، کارکنان شرکت دخانیات استان اصفهان می باشد و به دلیل تعداد کمپرسنل تمام پرسنل در این تحقیق مشارکت داشتند و برای گردآوری اطلاعات میدانی از ابزار پرسشنامه استفاده شد که شامل 61سوال و بر اساس مقیاس لیکرت می باشد. روایی پرسشنامه نیز با نظر اساتید و متخصصان به تایید رسید. پرسشنامه در مرحله اول بین 30 نفر از کارکنان توزیع گردید و ضریب آلفای کرونباخ بیشتر از 0/7 بدست آمد و در نتیجه پایایی نیز به تایید رسید. در مرحله دوم پرسشنامهها بین تمام کارکنان (155 نفر) توزیع شد و با نرخ بازگشت 96/77% بازگردانده گردید. سپس داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزارهای SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و نتایج بیانگر تایید همه فرضیات بود. نتایج نشان داد که مولفه های 12 گانه مدل بورک- لیتوین با عملکرد سازمانی رابطه دارد و سازمانها برای ایجاد مزیت رقابتی می توانند آنها را در سازمانشان پیاده سازی کنند. مدیران محیطی را فراهم آورند که از تعارض و درگیری میان کارکنان و واحد سازمانی جلوگیری به عمل آید تا با توانمندسازی و توسعه قابلیت های کارکنان کمک شود و نیز تمام پرسنل باید به این تغییر باور داشته باشند زیرا تغییرات میتواند در عملکرد تاثیر خوبی داشته باشد و به لحاظ اینکه شرکت دخانیات یکی از شرکتهای سنتی و قدیمی کشور است به طور قطع در برابر این تغییرات مقاومت نشان می دهد.
Keywords:
Authors
محمدرضا دلوی
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان
علی اکبر وکیلی
کارمند شرکت دخانیات استان اصفهان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :