طراحی نظام کنترل پروژه های سازمان صدا و سیما (مطالعه موردی: اداره کل اطلاعات و برنامه ریزی معاونت سیما)

سازمان ها بر اساس مأموریت اصلی خود برنامه ریزی و مدیریت می شوند ، سازمان رسانه جمعی نیز از این امر مستثنی نیست با این تفاوت که رویکرد کلان رسانه بر نحوه مدیریت چنین سازمان هایی تأثیرگذار است. از آنجا که رویکرد کلان در لسان چند وجهی است، مدیریت رسانه نیز چند وجهی صورت می گیرد. در واقع فرایند طراحی، تولید و توزیع پیام یا محتوا جهت اثرگذاری بر مخاطب، رسالت اصلی سازمان رسانه ای است و مدیریت آن نیز بر این مبنا در لایه های مختلف عمل کردی سازمان، اعم از پروژه های درون سازمانی و برون سازمانی و یا مدیریت منابع انسانی و مشابه آن صورت می پذیرد. با توجه به اهمیت مدیریت هزینه و عملکرد در پروژه ها و همچنین پشتیبانی مناسب از تصمیمات اخذ شده در لایه های راهبردی تا محصول نهایی، ارائه نظامی جهت کنترل پروژه های سازمان رسانه ای، ضروری به نظر می رسد. در این پروژه سعی بر آنست تا با طراحی نظامی هدفمند، به مدیریت و کنترل مناسب تر روی پروژه های برنامه سازی و غیر برنامه سازی در سطوح مختلف عملکرد سیما، اعم از طراحی، مدیریت، پیاده سازی، انتقال و ارزیابی پیام بپردازیم.

Keywords:

کنترل پروژه , معاونت سیما , پروژه ای برنامه سازی , پروژه های غیر برنامه سازی