شناسایی عناوین موثر در تدوین منشور پروژه و ارائه مدل کارا
Publish place: 4th International Project Management Conference
Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,390
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC04_022
Index date: 29 December 2007
شناسایی عناوین موثر در تدوین منشور پروژه و ارائه مدل کارا abstract
موفقیت یک پروژه و رضایتمندی کلیه عوامل آن را در حقیقت می توان مهمترین امر در مدیریت پروژه دانست. بر طبق تحقیقات صورت گرفته چنین موفقیتی محصول عوامل مختلفی است؛ یکی از مهمترین این عوامل، مستند سازی دلایل وجودی پروژه، اهداف، تحویل شدنی ها، نقش ها و مسئولیت ها و وظایف و اختیارات ذینفعان پروژه در مرحلۀ آغازین پروژه می باشد که حاصل آن سندی است به نام منشور پروژه . با توجه به اینکه تاکنون بیشتر پروژه ها در ایران فاقد منشور مدون بوده اند، پژوهشگران این مقاله تصمیم گرفته اند تا با مراجعه به اسناد موجود در 3 پروژه بزرگ کشور ، مهمترین عوامل موثر در تدوین منشور این پروژه ها را بررسی نمایند.
از این رو در این مقاله ابتدا به معرفی منشور به عنوان ابزاری تحلیلی ، تفهیمی و ارتباطی و نیز ابزاری برای تصمیم گیری پرداخته و با بررسی و تحقیق روی نمونه های مختلف منشور در 41 پروژه مختلف جهانی، مراحل تدوین آن را قدم به قدم طرح و معیارهای ضروری بدین منظور را عنوان خواهیم نمود. سپس الگویی مناسب برای تهیه منشور را ارائه می نماییم. برای رسیدن به این الگو، با برداشت از اطلاعات شرکت های مهم و معتبر دنیا، موجه ترین عناوین مورد پذیرش ذینفعان را استخراج و در یک طرح جامع می گنجانیم.
شناسایی عناوین موثر در تدوین منشور پروژه و ارائه مدل کارا Keywords:
منشور اهداف پروژه تحویل شدنی ها وظایف و اختیارات نقش ها و مسئولیت ها
شناسایی عناوین موثر در تدوین منشور پروژه و ارائه مدل کارا authors
احمدعلی یزدان پناه
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
رضا فلسفی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس و مشاور م