نقش EVPM در افزایش بهره وری پروژه ها ( مطالعه موردی : شرکت مهندسین مشاور صنایع اتومبیل)
Publish place: 4th International Project Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,182
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC04_111
تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1386
Abstract:
با توجه به این که امروزه مساله مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع , برآورد هزینه ها , بودجه بندی وکنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است لذا روشی که بتواند مدیریت را در جهت کنترل پیشرفت پروژه یاری رساند امری غیرقابل اجتناب به نظر می رسد. یکی از این روشها " مدیریت ارزش کسب شده" نام دارد و ابزاری مناسب جهت محاسبه پیشرفت پروژه می باشد. از فاکتورهای تعیین کننده در این روش شخص مدیر پروژه می باشدکه با توجه به احاطه کامل بر پروژه و محدودیت های آن تاییدکننده تغییر درمحدوده پروژه و انجام اصلاحات لازم می باشد. در این مقاله سعی شده است تا با ارائه یک مدل واقعی و استفاده از نرم افزار Micro Soft Project چگونگی پیاده سازی این تکنیک شرح داده شود و وضعیت پروژه در دو حالت موجود و بهبود یافته مقایسه گردد و نتایج حاصل مورد ارزیابی قرار گیرند.
Keywords:
ارزش کسب شده- بودجه کارزمان بندی شده- هزینه واقعی کاراجراشده- شاخص عملکرد زمانبندی- شاخص عملکردهزینه
Authors
سیداکبر نیلی پورطباطبایی
عضو هیئت علمی - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان
میلاد صلواتی پور
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع- دانشگاه صنعتی مالک اشتر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :