امکان سنجی پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت براساس کارت امتیاز متوازن در پژوهشکده رانشگرهای فضای تبریز

هدف از انجام این تحقیق بررسی امکان سنجی پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت براساس کارت امتیازی متوازن در پژوهشکده رانشگرهای فضایی تبریز بود. سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات می باشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیق تر فراهم می کند و استفاده کنندگان را در امر تصمیم گیری صحیح و مناسبی یاری می نماید. این پژوهش جز تحقیقات علمی و کاربردی است که در پژوهشکده رانشگرهای فضایی بررسی گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن سازمان و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سازمان پرداخت و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است. جامعه آماری شامل 91 نفر از کارکنان پژوهشکده رانشگرهای فضایی است که 55 نفر به شیوه نمونه گیری تصادفی با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شد. برای آزمون فرضیه ها از پرسش نامه محققی که ساخته شده بود استفاده شد. روایی آن توسط خبرگان و پایایی آن توسط آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت. نتایج حاصل از آزمون تی استیودنت نشان دهنده این موضوع است که در شرایط فعلی امکان استقرار سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در پژوهشکده رانشگرهای فضایی تبریز وجود دارد.

Keywords:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت , کارت امتیاز متوازن , رانشگر , مراکز فعالیت , محرک هزینه