تاثیر گرایشات استراتژیک بر قابلیت های بازاریابی تخصصی در بنگاه های کوچک و متوسط

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 470

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MEAE01_0015

تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394

Abstract:

امروزه استراتژی و گرایشات آن عامل کلیدی موفقیت شرکت ها در دنیای متلاطم و پر رقابت به شمار می رود.استراتژی به طرق متعددی می تواند ضامن بقا و موفقیت هر شرکت باشد. استراتژی های تعیین شده می توانند با تاثیر بر عامل های واسطه ای،بر عملکرد و موفقیت شرکت تاثیر بگذارند. از این رو بکارگیری استراتژی های مناسب چه در شرکت های بزرگ و بین المللی و چه در شرکت های کوچک و متوسط ومحلی،امری ضروری به شمار می رود.تحقیق حاضر به بررسی تاثیر گرایشات استراتژیک بر قابلیت های بازاریابی تخصصی در بنگاه های کوچک و متوسط نموده است. بدین منظور130نفر از مدیران ارشد شرکت های کوچک و متوسط فعال در زمینه مواد شوینده و پاک کننده در شهر تهران انتخاب شدند و داده هایی از طریق پرسشنامه از آنها جمع آوری شد. نتایج تحلیل داده ها به روش معادلات ساختاری و به کمک نرم افزار لیزرل نشان داد که در سطح اطمینان 95درصد ،مشتری گرایی و رقیب گرایی تاثیر مثبت و معناداری بر قابلیت های بازاریابی تخصصی دارند. اما تاثیر نوآوری گرایی بر قابلیت های بازاریابی تخصصی در سطح اطمینان 95درصد معنادار نبود.

Keywords:

قابلیت های بازاریابی , گرایشات استراتژیک , قابلیت های بازاریابی تخصصی , کسب و کار های کوچک و متوسط

Authors

حامد دهقانان

استادیار گروه مدیریت بازرگانی،دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه علامه طباطبایی

نرگس جدیدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی(بازاریابی)،موسسه آموزش عالی البرز

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • رحیم نیا، ف؛ صادقیان، ح. (1390). جهت گیری استراتژیک و ...
  • شرکت علمی پژوهشی و مشاوره ای آینده ساز- استان مازندران ...
  • Augusto, M., & Coelho, F. (2009). Market orientation and new ...
  • Azhar, S. M. (2008) "Strategic Orientation and Performance: The Case ...
  • Birchall, D; & Tovstiga, G. (2005), Capabilities for strategic advantage, ...
  • _ Chang, W., Park, J. E., & Chaiy, S., (2010), ...
  • Day, G.S. (1990), Market Driven Strategy, the Free Press, New ...
  • Day, G.S., & Wensley, R. (1988). Assessing advantage: A framework ...
  • Deshpande, R., Farley, J.U. & Webster, F.E. (1993), "Corporate culture ...
  • Fred. R. D. (2001). Strategic Management. New Jersey: Prentice-Hall, Inc. ...
  • Gatignon, H., Xuereb, J. M. (0992). Strategic orientation of the ...
  • Grinstein, A. (2008). The relationships market orientation and alternative strategic ...
  • Hult, G. T. M., Ketchen, D. J., & Slater, S. ...
  • Hurley, R. F., & Hult, T. (1998). Innovation, market orientation, ...
  • Narver, J.C. & Slater, S.F. (1990), _ effect of a ...
  • Narver, J. C., Slater, S. F., & MacLachlan, D. L. ...
  • Olson, E.M., Slater, S.F. & Hult, G.T.M. (2005), "The performance ...
  • Slater, S. F., Olson, E. M., & Hult, G. T. ...
  • Song, M., Benedetto, A. D., & Nason, R. W. (2007). ...
  • Strong, C. A., & Harris, L. C. (2004). The drivers ...
  • Theodosiou, M., Kehgias, J., & Katsikea, E..2012), Strategic orientations, marketing ...
  • Trez, G. & Bins Luce, F. (2012), Emerald Article: Organizational ...
  • Vorhies, D.W. and Morgan, N.A. (2003), _ configuration theory assessment ...
  • Vorhies, D. W., Morgan, R. E., & Autry, C. W. ...
  • Voss, G. B., & Voss, Z. G. (2000). Strategic orientation ...
  • Wood. R. & Robertson K. R. (1997) "strategic orientation and ...
  • نمایش کامل مراجع