پیاده سازی اصول دمینگ راهی به سوی مدیریت کیفیت فراگیر
Publish place: Iranian Journal of Engineering Education، Vol: 10، Issue: 39
Publish Year: 1387
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 939
This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_JEE-10-39_008
Index date: 24 May 2016
پیاده سازی اصول دمینگ راهی به سوی مدیریت کیفیت فراگیر abstract
سازمان ها، برای بالا بردن کیفیت تولید و خدمات خود و ایجاد مزیت رقابتی و همچنین، برای ورود به بازارهای جهانی ملزم به پیاده سازی نظام مدیریت کیفیت فراگیر هستند. مدیریت کیفیت فراگیر به تعبیری پارادایم نوین مدیریت به شمار می آید و سازمان ها برای ادامه حیات و عبور از فراز و نشیب و رسیدن به مرحله تکامل به تولد دوباره و مستمر نیاز دارند و با پنهان کاری عیوب نمی توان در دریای پرتلاطم رقابت این کشتی را با موفقیت به ساحل رسانید. مدیریت کیفیت فراگیر هم به صورت یک فرهنگ و هم به عنوان مجموعه ای از اصول راهبردی برای نشان دادن بهبود مستمر در سازمان است. هم اکنون شاید بتوان گفت که مدیریت کیفیت فراگیر بهترین راه برای رشد و گسترش صنعت نوپای ایران است تا از این طریق بتوان حضور در بازار رقابتی را تجربه کرد. در این مقاله به اصول دمینگ و چرخه کیفیت به عنوان اجزای مهمی که در راه پیاده سازی مدیریت کیفیت فراگیر نقش دارند اشاره و مدل فراگیر مدیریت کیفیت جامع و اصول مشترک در پیاده سازی این اصول ارائه شده است.
پیاده سازی اصول دمینگ راهی به سوی مدیریت کیفیت فراگیر Keywords:
پیاده سازی اصول دمینگ راهی به سوی مدیریت کیفیت فراگیر authors
مهرداد گودرزوند چگینی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت