ارتقاء مدیریت خرید و تدارکات جهت توسعه ظرفیت سازمانی با پیاده سازی مدیریت دانش

مدیریت دانش کلیدی است جهت راهیابی به مدیریت خرید . دانش سازمانی و فناوری ارتباطات و اطلاعات در یک سازمان موفق به همراه نیروی انسانی کارآمد می تواند سنگ بنای پایداری مدیریت خرید و تدارکات را نوید دهد و این مورد با پیاده سازی مدیریت دانش قابل دست یابی می باشد . سازمانهای دانش محور با توجه به قابلیتهای نیروی انسانی و کارکردهای موفق نیروی انسانی می توانند مشکلات زیادی نظیر مدیریت خرید و مدیریت پشتیبانی و تدارکات، کمبود تجهیزات نرم افزاری و سخت افزاری و برطرف کردن کمبودها را پشت سر گذاشته و کارآمدی مجموعه دانش محور را نمایان سازند . کارایی مدیریت دانش در ارتقاء مدیریت خرید و مدیریت پشتیبانی و تدارکات، هدایت منابع انسانی جهت تدارکات، راهکار رشد این هدف، موفقیت طرحهای تحول اداری و موارد بسیاری دیگر در دهه اخیر ثابت شده است .

Keywords:

مدیریت خرید و تدارکات , مدیریت دانش , دانش سازمانی , ظرفیت سازمانی , منابع انسانی