مدیریت ریسک تدارکات؛ راهبردی در موفقیت پروژه های عمرانی

سیر تحولات پر شتاب جهانی، سازمان ها را بر آن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمئن پیرامون خود و نیل به موفقیت پروژه، به تحقیق در حوزه مدیریت تدارکات بپردازند . به دلیل آن که اکثر فعالیت های تامین و تدارکات پروژه ها خارج از محدوده سازمان ها می باشد؛ مدیریت استراتژیک ریسک در این حوزه از اهمیت بسیاری برخوردار شده است . این مقاله ضمن تشریح مفهوم عدم قطعیت در تامین و تدارکات پروژه های عمرانی، همچنین نحوه شناسایی و ارتباط میان ریسک ها؛ جایگاهمدیریت استراتژیک ریسک به عنوان یکی از وظایف اساسی مدیران پروژه بیان می گردد . در ادامه مدلی کاربردی به منظور مدیریت استراتژیک ریسک ها ارائه شده تا از این رهگذر بتوان با اطمینان خاطر و کمترین انحراف از اهداف مدیریت تدارکات در پروژه های عمرانی، به نتایج مطلوب دست یافت . در بخش پایانی ساختار سلسله مراتبی از ریسک های تدارکات در پروژه های عمرانی ارائه و تبیین می گردد