ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

مدیریت خرید و تدارکات در پروژه های عمرانی

Year: 1395
Publish place:
COI: RCEAUD02_329
Language: PersianView: 2,257
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 14 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

سیدهادی هاشمی رابری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده هنر و معماری
نگین پورشفیعی ماهانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده هنر و معماری

Abstract:

خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعایتهای تیم های پروژه است که این فرآیندها در رابطه مستمر و دائمی با تمامی بخشهای سازمان، از جمله: خرید، مالی، انبارداری، پرسنلی، تولید، تعمیر و نگهداری، طراحی و تحقیق وتوسعه، مهندسی و ... بوده حداقل یکبار در هر پروژه انجام میشود . مدیریت خرید و تدارکات از مهمترین جزء های هزینه بر و زمان بر درپروژهای عمرانی است و هرگونه اختلال در آن منجر به ایجاد مشکلاتی در روند اجرایی پروژهای عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری می شود. یکی از راههای کسب موفقیت، دانستن دلائل اختلال و دوری جستن از آنها برای دست یافتن به راه حل بهتر است. عواملی مختلفی باعث کندی روند خرید و تدارکات می شوند و یکی از راه کارهایی که باعث افزایش بهرهوری سیستم خرید و تدارکات می شود، پیاده سازی و اجرای سیستم تدارکات به موقع و لازم است که بر اساس میزان تقاضا طراحی شده است. در این مقاله ضمن ارائه خلاصه مراحل مدیریت خرید و تدارکات پروژه های عمرانی و سرمایه گذاری، به ارائه برخی از راهکارهایی که منجر به افزایش اثر بخشی بیشتر فرایند خرید و تدارکات اقدام شده، پرداخته میشود

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is RCEAUD02_329. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/499509/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
هاشمی رابری، سیدهادی و پورشفیعی ماهانی، نگین،1395،مدیریت خرید و تدارکات در پروژه های عمرانی،دومین کنفرانس بین المللی یافته های نوین پژوهشی در مهندسی عمران، معماری ومدیریت شهری،Tehran،https://civilica.com/doc/499509

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • .1 رهبر، .، امیری، ا.، (1391)"مدیریت خرید و تدارکات"، سومین ... [Conference Paper]
  • .3 بهرامی کردعلیوند، م.، سلحشور، ج.، (1393)، "بررسی نقش مدیریت ...
  • .4 معین زاده، ح، (1383)، ترجمه و اقتباس، "ارکان سیستماتیک ... [Conference Paper]
  • Zahurul Islam D., Fabian Meier J., Aditjandra P.T., Zunder T.H., ...
  • Capo, V.J., Exposit, L.N., Tomas, M.J., (2007)"Lean Production in the ...
  • Cooper, M., Lambert, D., Pagh, J., (1997), "Supply Chain Management: ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Reviews

    4.00
    3 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 0
    4 3
    3 0
    2 0
    1 0
    نقد پژوهشگران در مورد Paper مدیریت خرید و تدارکات در پروژه های عمرانی
    پروانه رضایی (1399/07/09): خوب بود تشکر

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support