بررسی و تحلیل سه دیدگاه مدیریت فرآیند طراحی و ساخت 1- سلسله مراتبی، 2 - همزمان بر پایه ی روشIPPD و-3 هیبریدی، در اجرای برنامهی طراحی و ساخت زیردریایی

یکی از شرایط لازم و ضروری برای اجرای موفقیت آمیز هر برنامه ی طراحی و ساخت، استفاده از الگوی مناسب مدیریت برنامه است که بدان بتوان مراحل پیچیده و دشوار تولید محصولاتی با درجه ی پیچیدگی بالا همانند زیردریای یها را عملی ساخت. در این مقاله تلاش شده است سه دیدگ اهمدیریت برنامه طراحی و ساخت ارجح و مورد استفاده در اجرای برنام ههای پیچیده و دشوار (دیدگاه های سلسله مراتبی، همزمان بر استفاده از روشIPPD و هیبریدی)، با هدف طراحی یک زیردریایی مرسوم در عصر حاضر، مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد. هریک از دیدگا ههای بیان شده دارای مزایا و معایب مرتبط با ماهیت ذاتی خود هستند که در این مقاله سعی شده است وجوه اصلی هریک به تصویر کشیده شود . کارایی و بهره وری مناسب از هریک از این سه دیدگاه ، به برخی پارامترها همانند وجود تمایل پیمانکار، در ورود به روند طراحی (علاوه بر وظایف مدیریتی خود)، کار آزمودگی مجریان طرح با هریک از روش های فوق و وضعیت نیروی کار و زمانبندی طرح، وابسته است

Keywords:

مدیریت برنامه , دیدگاه سلسله مراتبی , دیدگاه همزمان , تحقیق و توسعه هماهنگ , IPPD , دیدگاه هیبریدی