مدیریت استراتژیک دانش در سازمان پلیس
Publish place: هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 690
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC07_177
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
امروزه تحول پیدایش خلاقیت ها و نوآوری ها در سازمان ها رخ داده و دیگر این تفکر استبدادی که مدیر بهترین فکررا دارد منسوخ شده و تفکر شایسته سالاری جای آن را گرفته است. در کنار تفکر شایسته سالاری، آنچه که در حال تکوین است شایسته گزینی، تناسب توانمندی های افراد با نیازهای سازمان، بحث شایسته پروری است.به هر حال مدیران سازمان ها که غالباً از محدودیت هایی نگران هستند اگر از دانایی زاینده برخوردار شوند و سازمان های خود را دانشی بسازند، فرصت خواهند یافت تا با شناخت نقطه های حساس و کلیدی بر این محدودیت ها غلبه و از آن ها برای خود امکانات و منابع بسازند. زیرا که مزیت های رقابتی به شکل توانایی سازمان ها در مدیریت دانش و اطلاعات جلوه گر شده و سرمایه های فیزیکی و مالی، جای خود را به سرمای ههای فکری و ذهنی داده اند تا در حلقه یادگیری خلاق و تولید دانش، افراد در سطوح مختلف سازماننقش متفاوت اما مرتبط به هم بازی را کنند .بنابر محوریت موضوع پلیس و با توجه مأموریت و وظایف نیروی انتظامی درچشم انداز 1404 در راستای امور سیاسی، دفاعی و امنیتیسیاست های کلی برنامه پنجم توسعه، جهت تحقق رشد فرهنگ و آموزش و پژوهش و توانایی های دفاعی و امنیتیبا رویکردهای نوینمدیریتسازمان، می توان ادعا کرد که آن تغییرا ت تکنولوژیکی مدیریتی را نیز طلب می نماید. به این دلیل ،ایفای نقش مدیریت در این عصر با توجه به یک چنین تحولاتی ، بسیار پیچیده و دشوار است که بنابر محوریت موضوع و ضرورت هدایت سازمان و دانش ی همیشگی آن، موضو ع مدیریت تحول یا تغییر در چارچوب وظایف اصلی مدیریت سازمان پلیسدر محورهاییبحث شده و در این بررسی برای این سازمان راهکاره ایی علمی واجرایی برای تحقق چشم انداز مربوطه ارائه شده و در ادامه بنابه ضرورت دانشی همیشگی آن، موضوع مدیریتدانش در چارچو ب وظایف اصلی مدیریت به بحث گذارده شده است. در انتها در راستای حرکت سازمان به سوی دانشی ، تنوعی از نق شها برای مدیریت عالی، مدیریت میانی، مدیران عملیاتی و کارکنان پیشنهاد شده که هر کدام می تواند برای این سازمان مهم باشد.
Keywords:
Authors
ناصر فقهی فرهمند
دکترا، مدیریت، نیروی انتظامی استان قزوین، دفتر تحقیقات کاربردی، ایران
احمد اشرفی
کارشناسی ارشد، فلسفه، نیروی انتظامی استان قزوین، دفتر تحقیقات کاربردی، ایران
عیسی امامی
کارشناسی ارشد، ریاضی محض، نیروی انتظامی استان قزوین، دفتر تحقیقات کاربردی، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :