نقش سیستم مدیریت استعداد (TMS) در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش (مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای فارس)

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,248

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGTOOLS02_265

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

Abstract:

سیستم مدیریت استعدادها، یکی از مباحث نوین مدیریتی است که در حال حاضر به عنوان ابزاری موثر در جهتکشف، جذب، پرورش و حفظ استعدادها در سازمانها برای توسعه سرمایه انسانی جای خود را به خوبی باز کردهاست . هدف از این پژوهش، بررسی جایگاه سیستم مدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی و چگونگی بهکارگیری آن در جذب و ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش و با استعداد است. در این تحقیق سیستم مدیریتاستعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، بکارگیری، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردنارتقاء توان مدیریت مدیران سازمان به منظور تحقق نتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است. و همچنینویژگی های یک مدیر اثر بخش مورد بررسی قرار میگردد که بعنوان معیار مناسب جهت ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش شرکت برق منطقه ای فارس است. روش تحقیق، توصیفی پیمایشی می باشد و در تدوین چارچوب نظریتحقیق از روش کتابخانه ای و در جمع آوری داده ها از روش میدانی بهره گرفته شده است. جامعه ی آماری، کلیهمدیران، روسای ادارات و کارشناسان مسئول شرکت برق منطقه ای استان فارس است و در نهایت از 82 پرسشنامهجهت تحلیل استفاده شده است. در این تحقیق از پرسشنامه ی محقق ساخته بر اساس مولفه ها و شاخص هایتحقیق استفاده گردید که روایی آن توسط متخصصان تأیید شده و پایایی آن با آلفای کرونباخ 0/931 مورد تأیید قرار گرفت. نتایج توصیفی تحلیل داده ها نشان داد، در دو وضعیت موجود و مطلوب، میانگین «مدیریت استعداد» و ابعاد آن، به طور معنی داری از متوسط (طیف لیکرت) بیشتر است و با اطمینان بالای0/95 می توان گفت سیستم مدیریت استعداد در ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش در حد بالاتر از متوسط مؤثر است.

Authors

علی فرشیددوست خسروی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی (منابع انسانی)، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان

سیدحمیدرضا میرطاوسی

استادیار، دکتری، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • تاج الدین، محمد، معالی تفتی، مرجان (1387) _ مدیریت استعداد ...
  • تاج الدین، محمد، معالی تفتی، مرجان (1387)، مدیریت استعدادها :چرا ...
  • تاج الدین، محمد، معالی تفتی، مرجان (1387) جنگ استعدادها، ماهنامه ...
  • جعفری مقدم، سعید (1387) ارزیابی و انتخاب استعدادهای مدیریتی در ...
  • خالوندی، فاطمه. عباس پور، عباس. (1392). طراحی مدل بهینه سازی ...
  • رضاییان، علی. (1393) :مدیریت تعارض و مذاکره، مدیریت رفتار سازمانی ...
  • طراحی و تبیین مدل تفصیلی نظام جانشینی و جایگزینی تجربه پالایش وپخش [مقاله کنفرانسی]
  • کریمی و حسینی (1389) تاثیر عوامل راهبردی زمینه ساز بر ...
  • و 16 دی ماه 1394 مرکز همایش‌های دانشگاه تهران ...
  • Armestrang, M(2008). Strategic human resource maagement:4" Edition. London. ...
  • Berger, L. (2004). Creating a talent management system for organization ...
  • Branham, L. (2005). Planning to become an employer of choice. ...
  • CIPD (2006b), Talent Management, Understanding the Dimensions, CIPD, London. ...
  • Collings, _ and Mellahi, K. (2009). Strategic Talent Management: A ...
  • Creelman, D. (2004): Return on investment in Talent Management: Measures ...
  • D'Annunzio- Green, N, (2008) "Managing the talent management pipeline: Towards ...
  • Duttagupta, R. (2005): Identifying and managing your assets: Talent management, ...
  • 6 Jan, 2016 _ Conferee center, Tehran ...
  • Dychtwald, K., Erickson, T.J., and Morison, R. (2006), Workforce Crisis: ...
  • Gagne, F, (2007). Ten co mmandments for academic talent. ...
  • 6 Jan, 2016 _ Conferee center, Tehran ...
  • نمایش کامل مراجع