طراحی و تبیین مدل تفصیلی نظام جانشینی و جایگزینی تجربه پالایش وپخش

اهمیت موضوع مدیریت منابع انسانی، حجم مقالات و نوشته های مربوط به این موضوع را روزافزون ساخته است . لیکن آن چه تحت عنوان » طراحی و تبیین مدل تفصیلی نظام جانشینی و جایگزینی « در ارائه یک تجربه به رشته تحریر در آمده است با قالب و محتوایی متفاوت از بسیاری نوشته های دیگر است . طراحان مدل با بهره مندی از ادبیات و پیشینه ای قوی نظریات اندیشمندان و روش های ارائه شده مجموعه ای را تدارک دیدند که با تفکیک منطقی فرد و شغل و سازمان و برقراری تعامل بین مؤلفه های آن ها با ملاحظه چشم انداز و مأموریت های سازمان رویکرد مدیریت و برنامه ریزی مسیر شغلی را با حوزه های پشتیبانی مربوط و مدیریت و نظارت طرح را تبیین و تشریح نمودند . آن چه ملاحظه می شود مؤلفه ها، اجرا و فرآیند درونی تعامل ها و رویه ها ثبت که جریان اطلاعات و دانش موضوع را موضوع مشخص نموده و یک نقشه جامعی از دانش نظام جانشینی و جایگزینی را به تصویر می کشد . از این رو مطالب تشریح کننده یک الگوی تجربی است و آن چه مطالب را از سایر نوشته های مرسوم متفاوت می سازد نمایشی از تولید دانش مبتنی بر اندیشه، تفکر و علم موضوع است . در ارتباط با مفاهیم و ادبیات موضوع مأخذ متعددی قابل ارائه است که می توان از طریق مراجع ذیربط استفاده نمود . هر یک از محورها و زیر مجموعه آن صورتی فشرده تشریح شده تا بتوان منطق و چارچوب فعالیت ها را دریافت . مدل تجربی ارائه شده با تنظیم دستورالعمل ها و رویه های مربوط با قابلیت بالایی در پیاده سازی و اجرای مدل خواهد داشت و با توجه به ملاحظه مختصات فضای موجود در سازمان های کشور، امکان اجرای عملی مدل با فراهم نمودن شرایطی همچون اراده مدیریتی و فراهم ساختن بسترهای سازمانی ممکن خواهد بود .